SYLLABUS GERENCIA DE MERCADOS JCR

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Fecha Emisión:
2011/09/15
Revisión No.
1

AC-DO-F-8
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GERENCIA DE MERCADEO
CÓDIGO
PROGRAMA
ÁREA DE FORMACIÓN
SEMESTRE
PRERREQUISITOS
COORDINADOR DE ÁREA
DOCENTE (S)
CRÉDITOS ACADÉMICOS
HORAS DE ACOMPAÑAMIENTO DIRECTO
HORAS DE TRABAJO MEDIADO O
DIRIGIDO

2336
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MERCADOS
VII

DIRIGIDO

64

HORAS DETRABAJO INDEPENDIENTE

JUAN CARLOS RAMOS
JUAN CARLOS RAMOS
4
64
64

ENFOQUE GLOBAL DE LA ASIGNATURA

El curso de Gerencia de Mercadeo está diseñado para formar al administrador de
empresas en la realización de procesos de planeación estratégica de mercadeo a las
organizaciones, para que estas sean más competitivas en la actual dinámica
empresarial.

El uso no autorizado así como la reproducción totalo parcial de su contenido por cualquier persona o entidad, estará en contra
de los derechos de autor.
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JUSTIFICACIÓN

La Gerencia de Mercadeo desarrolla los conceptos de una función vital de

las

empresas y las organizaciones, cual es la de la construcción, manejo y visualización
de las estrategias, políticas, normas y procedimientos deMercadeo. como proceso
social y administrativo está presente en todos los aspectos de la vida humana puesto
que se fundamenta en la satisfacción de las necesidades humanas. Por tal motivo el
Administrador de Empresas debe estar en capacidad de tomar decisiones acertadas
que permitan a la empresa responder adecuadamente a su demanda, lo cual
garantizará en mayor grado su sostenibilidad y crecimiento enel tiempo.
Así mismo el estudio de la gerencia de mercados permitirá a los futuros
Administradores de Empresas alcanzar metas y objetivos organizacionales y constituir
una ventaja competitiva, mediante los procesos necesarios para generar un plan de
marketing entre los que se encuentran el análisis del micro y macroentorno, diseño de
estrategias, puesta en marcha, control y evaluación de dichasactividades.

OBJETIVO GENERAL
Documentar a los estudiantes de administración de empresas de la Universidad
Militar Nueva Granada sobre conceptos y herramientas de Planeación estratégica
para la realización de Planes de Mercadeo.

El uso no autorizado así como la reproducción total o parcial de su contenido por cualquier persona o entidad, estará en contra
de los derechos de autor.
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COMPETENCIA GLOBAL

 Competencias Cognitivas y Científicas
Capacidad para conocer los temas propios de la gerencia de mercados.
 Competencias Interpretativas
Capacidad para interpretar los conceptos y contextos existentes de la gerencia de
mercados para aplicarlos a situaciones concretas.
 Competencias propositivas
Capacidad para proponer, elaborar ydirigir

procesos de planeación estratégica en

las organizaciones.
 Competencias comunicativas
Capacidad para

comunicar a través de

los diferentes medios, las

actividades

propias de la gerencia de mercadeo.

El uso no autorizado así como la reproducción total o parcial de su contenido por cualquier persona o entidad, estará en contra
de los derechos de autor.
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COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Competencias Específicas mercadeo
 Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
 Desarrollar planes de marketing
 Desarrollar planes comerciales
 Desarrollar planes de medios
 Desarrollar planes promocionales
 Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
 Identificar y optimizar los procesos demercadeo de las organizaciones.
 Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control y auditoria de marketing.
 Interpretar la información contable y la información financiera para la toma de decisiones
comerciales
 Usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de
decisiones comerciales
 Ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización....