Técnicas De Integración Grupal. Resumen

Páginas: 3 (739 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2011
Técnicas de integración. (Resumen)

Principios básicos de la acción de grupo.
• Ambiente
• Reducción de la intimidación.
• Formulación del objetivo.
• Liderazgo distributivo.
• Flexibilidad.• Consenso.
• Comprensión del progreso.
• Evaluación continua.
Psicodinámica grupal.
• Desde hace cincuenta años la didáctica viene insistiendo en la “enseñanza por equipos”, el plan de los “gruposde estudio”, el “trabajo con colaboración”, la “comunidad de vida”, las “comunidades escolares”
• Por ejemplo en los grupos de estudio consisten en dar asignaciones de trabajo e intervenir lo menosposible. Los deberes del maestro son :
1) Revisar el progreso individual en el estudio.
2) Asignar trabajo nuevo cuando se ha acabado el viejo.
• La enseñanza en grupos es una nueva forma detrabajar, asigna el trabajo a determinados grupos de alumnos como portadores propiamente dichos de la formación didáctica.
• Se trata de la división de una clase en subgrupos de asignado trabajo igual odiferente y la posterior discusión del aprendizaje obtenido por la clase en conjunto. Es el valor asignado al grupo como “comunidad basada en ciertas relaciones sociales naturales (amistades, vivencias)la enseñanza se aprovecha de esas tendencias naturales de mancomunarse”.
• El trabajo por grupos constituye un excelente medio de integración comunitaria de la personalidad infantil, un eficazprocedimiento de educación social y de educación para la cooperación.
La dinámica de grupo.
Se ocupa del estudio de la conducta de los grupos como un todo, de las variaciones de la conducta individual.Se refiere a las fuerzas que actúan sobre cada grupo a lo largo de su existencia y que lo hacen comportarse en la forma en que se comporta.
Estudia las fuerzas que afectan la conducta del grupo.El trabajo por equipos.
Los alumnos ponen en juego en la realización de tareas comunes su iniciativa, entusiasmo y colaboración.
Elementos del funcionamiento que pueden identificarse.
 METAS...
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