técnicas de planeacion.


TECNICAS DE PLANEACION.
FUNDAMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL.


29/09/2013

PROFESOR:

INTEGRANTES:
HIGUERA IBARRRA PAUL ARMANDO.
SOTO LOPEZ JULIO CESAR.
VALDEZ LOPEZ ERICK VERNARDO.CASTAÑEDA REYES EDER SARIK.

Técnicas de Planeación
Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas deplaneación las cuales permiten tomar decisiones noalejadasde la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos yoptimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunas son generalesy estas son aplicables para toda laorganización, y las técnicas específicas lascuales son utilizadas en los diferentes departamentos de la organización.
Técnicas Cualitativas: se recurre al empleo del criterio, se tiende a llegar a unresultado en base a la experiencia. Ejemplo de esta técnica:
Dolphi:
Permite tomar decisiones individuales, poniendo soluciones o alternativas a algún problema. Se escriben en unpapel para posteriormente recopilar todas analizarlas y escoger la mejor.

Tormenta de ideas:

Se realiza una reunión de los gerentes o todos los empleados dependiendo la empresa para dar ideas,soluciones y/o aportaciones para dar una solución o mejora para el problema planteado.


Grupos TGN:

Esta técnica es como un conjunto de las técnicas Delphi y tormenta de ideas. La cualcomienzacon una reunión de ejecutivos los cuales anotarán sus ideas en un papel, dichas ideas se anotaran en un pizarrón, las cuales se evaluaran se votara por la mejor.

Círculos de calidad y equipos demejora:

Son grupos de personas del mismo departamento que se reúnen periódicamente para el análisis de los problemas que se presenten al igual que el mejoramiento del departamento del que seanparte. Se buscara las causas y solución al problema para asi incrementar los procesos.




Técnicas Cuantitativas
Con estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos...