T1 JOSE LUIS CARRANZA FLORES
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD TECMILENIO
Campus:
CUERNAVACA MORELOS
Carrera:
MAESTRÍA GESTIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Materia:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Maestra:
Lic. MARIBEL CORTES MORELOSAlumno:
Ing. JOSE LUIS CARRANZA FLORES
Matricula: 2792403
Caso Jet Airways
Comenzó el año 2008 con la alza en el precio de combustibles, incrementando de esta manera los costos de operación, locual se vio reflejado en el costo de los pasajes aéreos en un 20% esto provoco que se realizaran pocos vuelos durante el mismo año en el caso de las Aerolíneas.
El crecimiento lento de la produccióny la demanda firme y constante, provocaron la reducción de la capacidad ociosa y la tirantez del mercado. Los niveles generales de inflación subieron más de 5 puntos porcentuales ese año
Reintegrara sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos para reducir costos y evitar más pérdidas para la compañía por la crisis o asumir las consecuencias legales y morales y proceder con el despido,Jet Airways tendría que tomar la decisión correcta para el bienestar de su empresa y el correcto funcionamiento de las operaciones que se llevan a cabo.
Era necesario replantear estrategias parasuperar la crisis sin despedir empleados y el cambio sería no retroceder a la decisión tomada despedir a los empleados ya que esto afecta no solo los intereses del mismo si no también a terceros, paraelevar nuevamente los vuelos habría que checar el tipo de demanda, que países estaban apoyando a otros en la crisis y ver si alguno compraría algunas acciones de la compañia.
El reintegro de lostrabajadores deja un mal precedente para las compañías y transmite el mensaje que este tipo de decisiones no se toman responsablemente, otra consecuencia es que al no reducir estos costos de nómina, lacrisis puede llevar a la quiebra a la compañía.
Las Empresas tienen derecho a salvaguardar sus capital y sus intereses financieros, tomando las medidas necesarias y justas para que así sea, cuando hay...
UNIVERSIDAD TECMILENIO
Campus:
CUERNAVACA MORELOS
Carrera:
MAESTRÍA GESTIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Materia:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Maestra:
Lic. MARIBEL CORTES MORELOSAlumno:
Ing. JOSE LUIS CARRANZA FLORES
Matricula: 2792403
Caso Jet Airways
Comenzó el año 2008 con la alza en el precio de combustibles, incrementando de esta manera los costos de operación, locual se vio reflejado en el costo de los pasajes aéreos en un 20% esto provoco que se realizaran pocos vuelos durante el mismo año en el caso de las Aerolíneas.
El crecimiento lento de la produccióny la demanda firme y constante, provocaron la reducción de la capacidad ociosa y la tirantez del mercado. Los niveles generales de inflación subieron más de 5 puntos porcentuales ese año
Reintegrara sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos para reducir costos y evitar más pérdidas para la compañía por la crisis o asumir las consecuencias legales y morales y proceder con el despido,Jet Airways tendría que tomar la decisión correcta para el bienestar de su empresa y el correcto funcionamiento de las operaciones que se llevan a cabo.
Era necesario replantear estrategias parasuperar la crisis sin despedir empleados y el cambio sería no retroceder a la decisión tomada despedir a los empleados ya que esto afecta no solo los intereses del mismo si no también a terceros, paraelevar nuevamente los vuelos habría que checar el tipo de demanda, que países estaban apoyando a otros en la crisis y ver si alguno compraría algunas acciones de la compañia.
El reintegro de lostrabajadores deja un mal precedente para las compañías y transmite el mensaje que este tipo de decisiones no se toman responsablemente, otra consecuencia es que al no reducir estos costos de nómina, lacrisis puede llevar a la quiebra a la compañía.
Las Empresas tienen derecho a salvaguardar sus capital y sus intereses financieros, tomando las medidas necesarias y justas para que así sea, cuando hay...
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