Talento Empresarial

Área temática: Administración de empresas


Tema general: Gestión del talento en las empresas


Tema específico: Talento empresarial e innovador


Problema: ¿El talento es el aspecto más importante para conseguir el éxito empresarial e innovador?


Hipótesis: El talento es la variable que mas se correlaciona con el éxito empresarial e innovador porque es el nuevo factor diferenciador,generado por el potencial humano que te permite lograr el crecimiento económico.

Bibliografía:

Rodriguez Cruz, Yoany. La gestion del talento humano como fuente generadora de innovación tecnológica. En: .

Malvido, Uxio. Limitaciones del talento directivo. En: .

Jerico, Pilar. La nueva gestión del talento construyendo compromiso. Madrid: Pretince Hall, 2008.

Jerico, Pilar. Gestióndel talento profesional con talento al talento organizativo. Madrid: Pretince Hall, 2001.






Referencia bibliográfica
Jericó, Pilar. Gestión del talento profesional con talento al talento organizativo. Madrid: Pretince Hall, 2001.

Palabra clave: Talento, Éxito

Tema: Éxito empresarial e innovador

Síntesis
El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento decualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. Hoy en día, principios del siglo XXI, el talento humano es la característica que mas buscan las empresas, por lo tanto se puede afirmar que el talento ha desplazado del primer plano al capital como fuente competitiva principal. Estamos en épocas deinnovación, en donde toda empresa, para competir necesita imaginación y nuevas ideas que son propuestas por el conocimiento de los talentosos para lograr nuevos negocios y alcanzar el éxito.

Citas textuales

“El talento ha desplazado al capital y se ha convertido en el recurso más necesitado, independientemente del sector“Pilar Jericó 2001

“El talento no es cuestión de cociente intelectual, ni denivel de la renta familiar, ni de la calidad del centro educativo, sino de otra serie de requisitos“Pilar Jericó 2001

Comentarios personales

En este texto se puede apreciar la importancia que tiene el talento dentro de una empresa y mucho más en estos últimos años. Este texto es una fuente extremadamente confiable ya que es escrita por una autora especialista en gestión de talento, que ya haescrito varios ejemplares. Quiero destacar la escritura visionaria de esta autora ya que hace 10 años, cuando fue escrito este libro, el talento no era considerado tan importante como ahora. Además el texto nos da una definición amplia de talento y sus distintos tipos.

Hay que tener claro que según Pilar Jericó “El talento no es cuestión de cociente intelectual, ni de nivel de la rentafamiliar, ni de la calidad del centro educativo, sino de otra serie de requisitos“.
El talento es igual a los resultados. Si no hay resultados no hay talento. Según la misma autora el talento está compuesto de tres variables: las capacidades, el compromiso, y la acción. Las tres son necesarias por igual para el talento. Las capacidades hacen referencia tanto a los conocimientos como a las habilidades.Pero lo importante no son tanto los conocimientos como la capacidad de aprender y desaprender lo conocido. El compromiso es necesariamente recíproco entre la empresa y el trabajador. Para este último el compromiso es la motivación por pertenecer a una organización y aportar valor. Por último, la acción es necesaria para llegar a los resultados. En esta variable la rapidez es fundamental.
El serhumano es social por naturaleza. Su capacidad humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de estas organizaciones y la administración efectiva uno de los logros más grandes que haya podido alcanzar. El vertiginoso cambio en el entorno de las empresas implica que, más que vivir una época de cambios, vivimos un cambio de época. Las...