DIPLOMADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y DEL TALENTO HUMANO

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ARMADA NACIONAL
ESCUELA NAVAL DE SUBOFICIALES ARC BARRANQUILLA

DIPLOMADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y DEL TALENTO HUMANO


MODULO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA
CONFERENCISTA: EDINSON ALBERTO CAMARGO TORRENEGRA - OD16

PREGUNTA DE SELECCIÓN ÚNICA RESPUESTA (TIPO 1)

1. Al momento que a usted le toque asumir una gestión administrativa en una unidad a flote oen tierra que se le debe delegar y a la vez compartir l momento de realizar la gestión asignada

a. Empowerment – responsabilidad
b. Liderazgo – responsabilidad
c. Motivación – responsabilidad
d. Autoridad – responsabilidad

2. Al momento que a usted le toca liderar una gestión administrativa dentro del área de su competencia que es lo primero que debe organizar para que se logre elobjetivo y la meta propuesta
a. Empowerment – trabajo en equipo
b. Empowerment – trabajo en grupo
c. Empowerment – trabajo por objetivo
d. Empowerment trabajo individual

3. La administración del siglo XXI tiene que consolidar un nuevo concepto de actuación basado en la administración contemporánea, pero con nuevos ingredientes que visualicen la actuación del administrador de cara a losparadigmas cambiantes

a. Planeación administrativa
b. Previsión táctica
c. Previsión administrativa
d. Planeación estratégica

4. Las fuerzas creativas que impulsan el cambio dentro de una gestión administrativo

a. Fuerzas tecnológicas, sociopolíticas y de mercado
b. Fuerzas tecnológicas, ambientales y de mercado
c. Fuerzas tecnológicas, sociales y de mercado
d. Fuerzas tecnológicas,políticas y de mercado

5. Las fuerzas conservadoras que enfrentan el cambio en una gestión administrativa

a. Son trece fuerzas
b. Son seis fuerzas
c. Son cinco fuerzas
d. Son tres fuerzas

6. Este principio es el fundamento de la productividad y se conoce como l relación exístete entre los recursos y los insumos utilizados frente a resultados obtenidos, los que deben tener el menorcosto en igualdad de condiciones de calidad y oportunidad

a. Esto es lo que se conoce como eficacia
b. Estos es lo que se conoce como calidad exigida
c. Esto es lo que se conoce como eficiencia
d. Esto es lo que se conoce como calidad total

7. Es el logro de un resultado de manera oportuna y que guarde relación con los objetivos y metas planteadas

a. Esto es lo que se conoce comoeficiencia
b. Esto es lo que se conoce como eficacia
c. Esto es lo que se conoce como equidad
d. Esto es lo que se conoce como calidad total

8. Controla y mide si el producto cumple con el propósito final para lo cual fue diseñado

a. Esto es lo que se conoce como efectividad
b. Esto es lo que se conoce como eficacia
c. Esto es lo que se conoce como eficiencia
d. Esto es lo que se conoce comoequidad

9. Dentro de una gestión administrativa al momento de resolver una situación lo hago con base a las herramientas del proceso administrativo

a. El ciclo contiene cinco faces
b. El ciclo contiene cuatro faces
c. El ciclo contiene tres faces
d. El ciclo contiene seis faces

10. Se ocupa del estudio del desarrollo de la administración, identifica los conceptos de su acción económicay la distribución de los costos y beneficios entre los diferentes agentes económicos

a. Esto es lo que se conoce como eficacia
b. Esto es lo que se conoce como efectividad
c. Esto es lo que se conoce como equidad
d. Esto es lo que se conoce como eficiencia

PREGUNTAS DE SELECCIÓN MULTIPLE CON MULTIPLE RESPUESTA (TIPO IV)

Seleccione la respuesta correcta de acuerdo con el cuadro queaparece a continuación

Si 1 y 2 son correctas, marque A
Si 2 y 3 son correctas, marque B
Si 3 y 4 son correctas, marque C
Si 2 y 4 son correctas, marque D

11. Al momento que usted le toco sumir una gestión administrativa debe tener en cuenta los elementos por alcanzar los objetivos y metas

a. Empowerment
b. Eficacia
c. Liderazgo
d. Efectividad

12. Usted le toca evaluar la...