Talento humano
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2010
ENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO
El nuevo modelo de gerencia empresarial se enfoca hacia el manejo inteligente del recurso humano como punto clave para el desarrollo y sostenimiento de lasorganizaciones.
Para las empresas es muy importante su recurso humano ya que es a través de él que se multiplica su recurso financiero, de acuerdo a sus decisiones. Para competir en este nuevo mundoglobalizado, competitivo y de muchas transformaciones se hace necesario un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben saber afrontar los cambios y teneruna visión clara de apertura y flexibilización ante el cambio. Para lograrlo se debe tener un compromiso de todo el capital humano el cual se alcanza si existe un equilibrio y justicia empresarial.Dentro de los cambios que se han dado a través del tiempo vemos como se ha pasado de la fuerza física a la especialización del conocimiento, del autoritarismo a la participación, las transformacionesde los sistemas políticos y de gobierno, el cambio global, el trabajo en equipo, el compromiso y la responsabilidad social y ecológica. Las transformaciones que se llevan a cabo en las organizacionesbuscan el éxito a partir de nuevas filosofías con nuevos enfoques que se conforman a partir de nuevos grupos humanos, renovados, con conocimientos actualizados y cuyo aprendizaje es permanente.
Lacultura empresarial varía y sufre modificaciones y cambios sustanciales tanto en su cultura como en su comportamiento organizacional. Para conseguir estos cambios, es también indispensable lapresencia de líderes con nuevos estilos y enfoques de dirección, que con su orientación puedan alcanzar efectividad en las personas y en la empresa bajo una perspectiva integral y que también obtengan unaalta productividad en la organización.
Dentro de los retos de las organizaciones tenemos los siguientes:
1. Mejorar la rentabilidad / rendimiento
2. Satisfacer al cliente interno y externo
3....
El nuevo modelo de gerencia empresarial se enfoca hacia el manejo inteligente del recurso humano como punto clave para el desarrollo y sostenimiento de lasorganizaciones.
Para las empresas es muy importante su recurso humano ya que es a través de él que se multiplica su recurso financiero, de acuerdo a sus decisiones. Para competir en este nuevo mundoglobalizado, competitivo y de muchas transformaciones se hace necesario un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben saber afrontar los cambios y teneruna visión clara de apertura y flexibilización ante el cambio. Para lograrlo se debe tener un compromiso de todo el capital humano el cual se alcanza si existe un equilibrio y justicia empresarial.Dentro de los cambios que se han dado a través del tiempo vemos como se ha pasado de la fuerza física a la especialización del conocimiento, del autoritarismo a la participación, las transformacionesde los sistemas políticos y de gobierno, el cambio global, el trabajo en equipo, el compromiso y la responsabilidad social y ecológica. Las transformaciones que se llevan a cabo en las organizacionesbuscan el éxito a partir de nuevas filosofías con nuevos enfoques que se conforman a partir de nuevos grupos humanos, renovados, con conocimientos actualizados y cuyo aprendizaje es permanente.
Lacultura empresarial varía y sufre modificaciones y cambios sustanciales tanto en su cultura como en su comportamiento organizacional. Para conseguir estos cambios, es también indispensable lapresencia de líderes con nuevos estilos y enfoques de dirección, que con su orientación puedan alcanzar efectividad en las personas y en la empresa bajo una perspectiva integral y que también obtengan unaalta productividad en la organización.
Dentro de los retos de las organizaciones tenemos los siguientes:
1. Mejorar la rentabilidad / rendimiento
2. Satisfacer al cliente interno y externo
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