TALLER 2 RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADES SEGUNDA SEMANA TALLER 2

Fecha: 25 de Junio de 2013.

1. Que se entiende por Estructura Organizacional?
RTA/ Se comprende la estructura organizacional dentro de la empresa comoorganismo social y de acuerdo a su grado de complejidad, esta se agrupa, Coordina y divide sus funciones dentro de los mismos miembros de esta, y todo esto se logra mediante 3 elementos:2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
RTA/ Los Aspectos generales que representan a una Organización Funcional, están dadas por la especialización defunciones para cada área de esta forma será más efectivo y eficaz llegar a alcanzar los objetivos y las metas de la organización; consta de las escalas jerárquicas establecidas por un organigrama, estotalmente racional, especializa la función del miembro de su organización y su tarea, distribuye la autoridad y la responsabilidad de cada miembro de la organización.

3. Cuáles serían algunasventajas que tendría la Organización Funcional?
RTA/
La agrupación de especialistas que aumenta la coordinación, el control y disminuye el manejo de la presión sobre un solo jefe.
Uso eficiente deltalento directivo y técnico (el trabajo manual se separa del trabajo intelectual)
Facilitación de trayectoria de la carrera y desarrollo profesional en áreas especializadas.
Comunicación directa másrápida.
Descentralización de las decisiones, pues estas se delegan a los órganos o cargos especializados

4. Cuáles serán algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
RTA/Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y la moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes.
Se viola el principio de launidad de mando, lo que origina confusión y conflictos de intereses entre los miembro de la organización.
La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.

5. Cuáles...