TALLER DE GESITON - HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS EN LA GESTION DE EMPRESAS.




INFORME RESUMEN DE HERRAMIENTAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EMPLEADAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL ORIENTADAS A LA SEGURIDAD Y LA SALUD OCUPACIONAL


UNIDADES DE APRENDIZAJE 1.- La empresa, sus componentes y el proceso administrativo

FUNDAMENTACION TECNICA


Este informe se fundamenta en la investigación y estudio del modelo de administración y su importancia en las empresas enel manejo de la seguridad y la salud ocupacional Comprende y elabora un estudio de caso, acordes a situaciones en el ámbito de su profesión.
Desarrollando e identificando las implicancias de sus decisiones en el bienestar de la organización.

Este estudio está basada en las normativas legales dando cumplimiento a los estándares de seguridad que debe cumplir toda empresa en laadministración de los riesgos operacionales









GLOSARIO TÉCNICO:

Grande Empresa: Negocios dedicados a los servicios y que tienen desde 101 hasta 251 trabajadores y tienen ventas superiores a los 250 millones de pesos.
Empresa Privada: Se refiere a una empresa comercial que es propiedad de inversores privados, no gubernamentales, accionistas o propietarios (generalmente en conjunto,pero puede ser propiedad de una sola persona), y está en contraste con las instituciones estatales.
Administración: Se define generalmente como una ciencia social que estudia las organizaciones y la manera como se gestionan los recursos, procesos, y resultados de sus actividades. (La ciencia estudia los aspectos estructurales y funcionales de una organización).
Cliente: Es aquella personanatural o jurídica que realiza la transacción comercial denominada compra.
Estudio de mercado: Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. Este consta de tres análisis, análisis a la competencia, análisis de consumidores y estrategia.
Herramienta: Son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo,metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa.
Gestión: Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa. "una buena gestión hace que las empresas funcionen".
Proceso: Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
El proceso de administración: Se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas, en la cual se ejecutandirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos.
Objetivos: Es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. La consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.
Aceite Lubricante: Sustancia que, colocada entre dos piezasmóviles, no se degrada, y forma asimismo una película que impide su contacto, permitiendo su movimiento incluso a elevadas temperaturas y presiones.
Regeneración: Es la reactivación del desarrollo para restaurar al inicio.
Aditivo (combustible): Es una sustancia química agregada a un producto para mejorar sus propiedades, Dicha sustancia es utilizada en pequeñas cantidades añadida durante laelaboración por el fabricante, para cambiar las características del mismo y para mejorar sus propiedades.
Destilación Atmosférica: El objetivo es extraer los hidrocarburos presentes naturalmente en el crudo por destilación, sin afectar la estructura molecular de los componentes. se realiza a una presión cercana a la atmosférica
Propano (CH3H8): Es un gas incoloro, inodoro e inflamable, es un gasque proviene del petróleo usado como combustible

DESARROLLO DEL TEMA.

El proceso administrativo se divide en dos etapas:
1 MECANICA: Es la fase donde se realiza la estructura principal de la misma empresa y estas se divide en:
a Planeación:
El primer paso en la planeación es la selección de las metas de la organización. Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las...