Tambo grande

Páginas: 24 (5751 palabras) Publicado: 30 de enero de 2011
MANHATTAN SECHURA COMPAÑÍA MINERA S.A. Proyecto Tambogrande Evaluación de Impacto Ambiental

Diciembre, 2002

RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El presente Resumen Ejecutivo ha sido elaborado considerando los elementos más importantes del Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto Tambogrande presentado por Manhattan, y de acuerdo con los lineamientos señalados en la Resolución MinisterialNº728-99-EM/VMM y el Decreto Supremo Nº053-99-EM, en cuanto a la ubicación y en lo que respecta a los términos de infraestructura, tiempo, espacio y cantidad de gente involucrada; así como de las características de la zona donde se desarrollará el proyecto minero y de los posibles impactos, tanto directos como indirectos, además de las medidas previstas para mitigar o eliminar dichos impactos.Ubicación El Proyecto Tambogrande contempla el desarrollo, operación y cierre final de una mina a cielo abierto e instalaciones de procesamiento metalúrgico para el tratamiento de minerales de oro, plata, cobre y zinc. La mina se encuentra ubicada en el distrito de Tambogrande, provincia de Piura, departamento de Piura, a unos 45 km al noreste de la ciudad de Piura, tal como se muestra en la Figura 1.Los materiales e insumos llegarán a la mina por el puerto de Paita y los concentrados serán embarcados desde este puerto, al cual se tiene acceso mediante una carretera pavimentada existente, que sigue la ruta Tambogrande – Sullana – Piura – Paita por 129 km. En consecuencia, esta carretera y el puerto forman parte del Proyecto y por lo tanto del Estudio de Impacto Ambiental (EIA). La Compañía: ElProyecto Tambogrande es operado por Manhattan Sechura Compañía Minera S.A. (MSCM), una subsidiaria de entera propiedad de Manhattan Minerals Corp. (MMC). Según el Acuerdo de Opción de Compra suscrito con Centromin Perú (antes Minero Peru), el Proyecto será desarrollado y operado por una nueva empresa denominada Empresa Minera Tambo Grande S.A. (EMTG), 75% de la cual será propiedad de Manhattan y25% de Centromin.
RESUMEN EJECUTIVO FINAL.doc PM 7913 40..500

Para efectos del presente informe, todas las

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MANHATTAN SECHURA COMPAÑÍA MINERA S.A. Proyecto Tambogrande Evaluación de Impacto Ambiental

Diciembre, 2002

referencias que se hagan a la exploración, desarrollo o manejo de operaciones de este proyecto minero, deberán entenderse como ejecutadas por la “Compañía” osimplemente “Manhattan”. Compromisos de la Compañía: Manhattan desarrollará, operará y finalmente efectuará el cierre final del proyecto de la mina Tambogrande teniendo en consideración el bienestar y la seguridad de sus empleados y los habitantes de la región, el medio ambiente y las oportunidades que el proyecto ofrece a la región norte del Perú. La Compañía operará de manera

sistemática dentrode los límites que establece la legislación peruana y sus reglamentos y siguiendo las buenas prácticas reconocidas internacionalmente a lo largo de sus operaciones. La Compañía se compromete a: • Adoptar un sistema de manejo ambiental en el sitio, que sea compatible con la norma internacional ISO 14001, para garantizar que la política ambiental establecida de la Compañía sea puesta en práctica demanera consistente, incluyendo el compromiso de ejercer prácticas de desarrollo sostenible; Adoptar la mejor tecnología disponible para el control ambiental, en particular con respecto a la calidad del agua y al manejo de materiales de desecho de la mina; Operar de conformidad con su Política de Desarrollo Socioeconómico establecida, incluyendo el compromiso de ayudar a la población de losalrededores del Proyecto a satisfacer sus necesidades actuales y futuras, buscando mejorar su forma de vida y su bienestar; Operar de conformidad con su Política de Reubicación establecida, la cual se basa en las Políticas Operacionales del Banco Mundial para Reubicaciones Involuntarias; y Operar de conformidad con su Política de Seguridad e Higiene Ocupacional establecida, en la que la Compañía se...
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