tarea 2 Gestión del Talento Humano II
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2015
Gestión del Talento Humano II
Lic. Irma Isabel Suazo
Amy Ramos
Cta. 31251172
Domingo, 18 de octubre del 2015
Tarea 2. Teoría de la Equidad
El términoequidad se define como la porción que guarda los insumos laborales del individuo y las recompensas laborales. Según esta teoría las personas están motivadas cuandoexperimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otrosreciben. A partir de aquí un empleado se sentirá que es tratado de manera justo o lo contrario y esto generara dudas en cuanto a la función que genera en la organización.En otras palabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia,el entusiasmo, etc) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc) según la teoría, la búsqueda de esteequilibrio, sirve para garantizar una sólida y productiva relación que se logra con el empleado.
Los 4 puntos de referencia que un empleado utiliza para compararse con otra personasea compañero, familiar, vecino etc.
1. Auto-interno: Las experiencias de un empleado en un puesto diferente dentro de la organización en la que trabaja actualmente.2. Auto-externo: Las experiencias de un empleado en una situación o un puesto fuera de la organización en la que trabaja actualmente.
3. Otro-interno: Otra persona o grupo deindividuos dentro de la organización del empleado.
4. Otro-externo: Otra persona o grupo de individuos fuera de la organización en la que trabaja el empleado.
Gestión del Talento Humano II
Lic. Irma Isabel Suazo
Amy Ramos
Cta. 31251172
Domingo, 18 de octubre del 2015
Tarea 2. Teoría de la Equidad
El términoequidad se define como la porción que guarda los insumos laborales del individuo y las recompensas laborales. Según esta teoría las personas están motivadas cuandoexperimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otrosreciben. A partir de aquí un empleado se sentirá que es tratado de manera justo o lo contrario y esto generara dudas en cuanto a la función que genera en la organización.En otras palabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia,el entusiasmo, etc) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc) según la teoría, la búsqueda de esteequilibrio, sirve para garantizar una sólida y productiva relación que se logra con el empleado.
Los 4 puntos de referencia que un empleado utiliza para compararse con otra personasea compañero, familiar, vecino etc.
1. Auto-interno: Las experiencias de un empleado en un puesto diferente dentro de la organización en la que trabaja actualmente.2. Auto-externo: Las experiencias de un empleado en una situación o un puesto fuera de la organización en la que trabaja actualmente.
3. Otro-interno: Otra persona o grupo deindividuos dentro de la organización del empleado.
4. Otro-externo: Otra persona o grupo de individuos fuera de la organización en la que trabaja el empleado.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.