Tarea admon de empresas

Dinámica de aprendizaje
Instrucciones: en base a los ejemplos que se te muestran adelante, desarrolla en media cuartilla una definición e interpretación de los puntos que se exponen:
Misión: Es unconjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
Visión: La misión indica la manera como unaorganización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
Propósitos: es decir a que se va a dedicar esa empresa a traves de sus representantes, el objeto social de la mayoria son la compray venta de productos
Premisas: son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán las operaciones de losplanes.
Políticas: Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.
Estrategia: es la determinación del propósito o misión y de los objetivosbásicos a largo plazo de una empresa, y en la adopción de los recursos de acción y de la asignación de recursos necesarios para el cumplimiento de esas metas.
Objetivos: Son los resultados globalesque una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

VISUAL
COMPORTAMIENTO
CONDUCTA
APRENDIZAJE
LECTURA
ORTOGRAFÍA
MEMORIA
IMAGINACIÓN
ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓNPERIODOS DE INACTIVIDAD
COMUNICACIÓN
SE DISTRAE
ORGANIZADO, ORDENADO, OBSERVADOR, TRANQUILO
IMAGINAN LA ESCENA
NO TIENE FALTAS
RECUERDA LO QUE VE
PIENSA EN IMÁGENES, MUY DETALLADASRÁPIDAMENTE
DIBUJA, LEE
NO AGUANTA MUCHO ESCUCHANDO, SE IMPACIENTA
CUANDO HAY DESORDEN VISUAL, NO IMPORTA EL RUIDO
VISIÓN DETALLADA, NO RECUERDA MUY BIEN LO QUE OYE.

AUDITIVO
COMPORTAMIENTO
CONDUCTAAPRENDIZAJE
LECTURA
ORTOGRAFÍA
MEMORIA
IMAGINACIÓN
ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN
PERIODOS DE INACTIVIDAD
COMUNICACIÓN
SE DISTRAE
HABLA SOLO, LE GUSTA LA MÚSICA, EXPRESA EMOCIONES VERBALMENTE...