Tarea De Admon

A) Generalidades de la empresa investigada (breve reseña) Misión y Visión.

LIBRERÍA MAXIMA S.A de CV.

Entrevistada: Máxima Perlera de Cardoza.

Librería Máxima inicio sus operaciones en el año 2000 con un capital de 15000 colones solo contaba con una empleada y no contaban con ningún recurso tecnológico ya que no contaban con el capital adecuado.
Al transcurso de los años fueroncubriendo las necesidades y las demandas de los clientes, con la computadora, fotocopiadora, anillado, impresiones, y laminaciones.
La demanda de los clientes fue creciendo y contrataron a 2 personas más para satisfacer las necesidades de los clientes, en el 2010 contrataron a 2 personas más, ya que los clientes eran demasiados exigentes y no les gustaba esperar segundos para atenderlos.
Y en laactualidad está bien firme ya que cuenta con un personal amable y sonriente ya que están capacitados por la empresa de INSAFOR que les ayuda a capacitar a sus empleadas para brindar un mejor servicio a sus clientes.
2
Y esta valorizada aproximadamente en unos $25,000 dólares.


Misión de la empresa.

Contribuir con el desarrollo del personal y al estudiante para que esténactualizados con los recursos tecnológicos facilitando su desarrollo académico y su rendimiento por medio de nuestros productos.

Visión de la empresa.

Ser reconocida Nacionalmente y admirada por las demás librerías por los valores humanos atreves de la excelencia en la atención a nuestro clientes y a la calidad de nuestros productos.


3

B) Los diferentesprincipios administrativos
(Ya sea de forma positiva o negativa)
Positiva.
Por que se mantiene con los créditos de que le otorgan las empresas mayoristas y con los clientes que la visitan y cuentan con un administrador que es el contado y su jefe inmediato que si es un buen administrador ya que siempre está muy al pendiente de lo que hace falta y lo que a los clientes no les llama laatx|x ención para poder satisfacer las necesidades de ellos. Principios de Fayol: División de trabajo, Espíritu de trabajo, orden, equidad.

C) Análisis sobre la investigación
La empresa empezó con un capital no grande ni pequeño pero aumento sus ganancias y fue creciendo fundamentalmente ya que hasta el momento no ha tenido pérdidas para decir que está en una situación de quiebra es mas vacreciendo anualmente, las finanzas están bien ya que con el contador con el que cuentan ha sabido ayudarles en administrarla y ver las ganancias y las pérdidas que hubieran tenido pero hasta este momento no han tenido ninguna perdida en nada.
4
Y en la actualidad está firme económicamente y tiene buenas ganancias.

Esto quiere decir que se tiene que empezar de abajo y empezar a vencer todos losobstáculos que podamos encontrar en el camino y que no siempre las cosas saldrán como las planeemos ya sean económicas o personales y cuando se trata de administrar tenemos que tener las cosas muy claras como las vamos hacer para no tener perdidas y cerrar la empresa por mala organización o mala administración, pero si contamos con un contador debemos de estar de la mano para verificar como van losprocesos administrativos y aprender un poco más si no podemos administrar el negocio ya que en este mundo todo depende de dinero y la capacidad de cada persona.



5

·La administración Científica.
Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicosaplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación.

·Autores principales.
FREDERICK TAYLOR
(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. 
Padre de la administración. Científica, su principal...