tarea de teoria

3. EJERCICIO DE AUTO EVALUACIÓN

IV : ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN

INSTRUCCIONES:
Con base al estudio del presente capítulo, proceda a reflexionar y contestar los siguientes ítems, de forma individual o grupal.
1. Ponga ejemplos ilustrativos en al menos 4 principios de organización.
2. Razone sobre la diferencia que existe entre una organización formal e informal.
3. Exponga suinterpretación de los pasos del proceso de organización.
4. Clasifique los organigramas por su ámbito, contenido y presentación.
5. ¿Qué departamentalización recomendaría a la empresa donde labora? Justifique.
6. Explique los tipos de autoridad y relaciones que se pueden dar en las empresas.
7. Clasifique los diferentes tipos de manuales y comente la utilidad de cada uno.
8. Ejercite llenando losformatos para los manuales de organización y procedimientos.
9. Clasifique las fuentes y medios de reclutamiento.
10. Explique la lógica que sigue el proceso de selección, mostrado en el gráfico.
11. Explique en qué consiste la inducción personal y los métodos más usados.









DESARROLLO DE LA AUTO EVALUACIÓN

REPUESTA 1
1. Jerarquía: Ejemplo. En la Universidad Monseñor OscarArnulfo Romero hemos observado los diferentes niveles jerárquicosempezando por un consejo directivo, luego por un consejo superior universitario, la rectoría, vice-rectoría, una secretaría general y así sucesivamente con diferentes niveles y cargos hasta llegar a los decanos de cada facultad y así también llegando hasta los docentes y alumnos cumpliendo siempre el orden jerárquico.

2. Unidad demando: Ejemplo. En una empresa normalmente el gerente general tiene una secretaria y ella no puede recibir órdenes de otro gerente porque no puede desempeñar muchas funciones al mismo tiempo.

3. Comunicación: Ejemplo. Cuando en la UMOAR el consejo directivo se reúne para tomar decisiones como cuando se va a iniciar un nuevo ciclo se emplea una comunicación formal ya que se utilizan los canalesdefinidos y autorizados por la misma, también se emplea lo que es la comunicación informal como cuando los jóvenes estudiantes hacen comentarios de otros estudiantes entre otras cosas como son los chambres.

4. Principios de excepción: Ejemplo. Cuando se presenta un problema de diferente índole en un alumno y este busca la ayuda de un licenciado y este no puede solventar este problema entonces élacude al decano de la facultad y éste no encuentra la solución a dicho problema buscará la ayuda del rector.




RESPUESTA 2
La organización formal todo lo que aparece representado en el organigrama en cambio la organización informal es lo que no aparece representado en el organigrama.

EJ. DE ORGANIZACIÓN FORMAL EJ. DE ORGANIZACIÓN INFORMAL
La Presidencia* Sindicatos
Departamento de Finanzas * Depto. de teatro
Departamento de Ventas * Depto. de Danza y Folklor

RESPUESTA 3
Definir los objetivos de la empresa: establecer lo que la empresa pretende alcanzar.
Formular políticas:formar normasy disciplinas que se cumplan en la organización.
Identificar actividades necesarias para lograr los objetivos:
Haciendocampañas de publicidad en:
*TV
*INTERNET
*PANCARTAS
*RADIO
Promociones en los productos.
Ofertas

Agrupar las actividades de acuerdo a los recursos disponibles: no plantear necesidades inalcanzables si no contamos con los recursos necesarios.

Otorgar la autoridad necesaria a cada jefe: Ejercer a cada quien su lugar de trabajo según su especialidad.
Vincular los grupos de trabajo vertical yhorizontalmente en organigrama y manuales:

RESPUESTA 4


RESPUESTA 5

Si es una pequeña empresa le recomendaríamos la departamentalización FUNCIONAL porque como la empresa es pequeña no cuenta con muchos niveles ni espacio territorial entonces seríamás fácil aplicar esta departamentalización porque es más simple y comprensible.

Si es una mediana empresa le recomendaríamos la...