Tarea
Páginas: 8 (1781 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2010
UNIVERSIDAD TEGNOLÓGICA DE QUERETARO
VOLUNTAD* CONOCIMIENTO * SERVICIO
|NOMBRE: |JESSICA PEDRAZA MURGA |
|GRUPO: |AR12 |
|FECHA: |27 DE OCTUBRE DEL 2010 |
1.- CONCEPTO DE ADMINISTRACION:
ES UNA CIENCIA SOCIAL, TECNICA Y ARTE QUE SE OCUPADE LA PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNICOS CON EL FIN DE USARLOS EFICIENTEMENTE EN GENERAL.
2.-TERMINOS DE ADMINISTRACION:
a) DICIPLINA: ES UN CUERPO ACUMULADO DE CONOCIMIENTOS, INCLUYE PRINCIPIOS, TEORIAS Y CONCEPTOS.
b) PROCESO: FUNCIONES Y ACTIVIDADES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
c)CIENCIA: COMPRENSION, EXPLICACION Y ANALISIS DINAMICO DE LA REALIDAD.
d) TECNICA: APLICA PROCEDIMIENTOS Y REGLAS, NORMALIZAN LA OPERACIÓN Y LA TRANSFORMAN. LA TECNICA COMPLEMENTA LA CIENCIA.
e) ARTE: REALIZA EN FORMA INDIVIDUAL, SUBJETIVA Y VIVENCIAL. INCLUYE EL AMOR A SU TRABAJO Y COMPROMISO CON EL MISMO.
3.-LA INFLUENCIA DE OTRAS DICIPLINAS DENTRO DE LA ADMINISTRACION.
LAADMINISTRACION SE RELACIONA CON OTRAS DICIPLINAS YA QUE CADA UNA DE ESTAS NO SE DARIAN NI SE DESARROLLARIAN SI NO CUMPLEN CON UN PROCESO ADMINISTRATIVO COMO: PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, Y CONTROL. CADA UNA DE ESTAS DISIPLINAS NECESITAN UNAS DE OTRAS (SOCIOLOGIA, PSICOLOGIA, DERECHO, ECONOMIA, ANTROPOLOGIA, MATEMATICAS, INGENIERIA INDUSTRIAL, CONTABILIDAD, ERGONOMIA Y CIBERNETICA)4.-CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.
LA ORGANIZACIÓN SURGE COMO EL ESPACIO O ESPERA DE ACTIVIDAD SOCIAL QUE HA PERMITIDO EL LOGRO DE MULTIPLES OBJETIVOS: FAMILIARES, CULTURALES, POLITICOS, MILITARES Y ECONOMICOS.
EL INDIVIDUO NO PUEDE VIVIR AISLADO, SI NO EN CONTINUA INTERACCION CON SUS SEMEJANTES POR TANTO ES UN ENTE SOCIAL.
5.-LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACION.
RECURSOS HUMANOS: DE ELLOS DEPENDE ELMANEJO Y FUNCIONAMIENTODE LOS DEMAS RECURSOS, EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y EL ADECUADO MANEJO DE LOS DEMAS ELEMENTOS DE ESTA. SUS CARACTERISTICAS. POSIBILIDAD DE DESARROLLO, CREATIVIDAD, IDEAS, IMAGINACION, SENTIMIENTOS, EXPERIENCIAS Y HABILIDADES.
SE CLASIFICAN:
a) OBREROS
b) OFICINISTAS
c) SUPERVISORES
d) TECNICOS
e) EJECUTIVOS
f) DIRECTORESRECURSOS MATERIALES: BIENES TANGIBLES, PROPIEDAD DE LA EMPRESA.
a) EDIFICIOS, TERRENOS, INSTALACIONES, MAQUINARIAS, EQUIPOS, INSTRUMENTOS, HERRAMIENTAS, ETC.
b) MATERIAS PRIMAS, MATERIAS AUXILIARES QUE FORMAN PARTE DEL PRODUCTO, PRODUCTOS EN PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS, ETC.
RECURSOS TECNICOS: SIRVEN COMO HERRAMIENTA E INSTRUMENTOS AUXILIARES EN LA COORDINACIÓN DE LOS OTROSRECURSOS.
a) SISTEMAS DE PRODUCCION, SISTEMAS DE VENTAS, SISTEMAS DE FINANZAS, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
b) FORMULAS, PATENTES, ETC.
RECURSOS FINANCIEROS: ELEMENTOS MONETARIOS PROPIOS Y AJENOS CON QUE CUENTA UNA EMPRESA, INDISPENSABLES PARA LA EJECUCION DE SUS DESCISIONES.
a) DINERO EN EFECTIVO
b) APORTACIONES DE LOS SOCIOS
c) UTILIDADES
RECURSOSFINANCIEROS AJENOS:
a) PRESTAMOS DE ACREDORES Y PROVEDORES
b) CREDITOS BANCARIOS O PRIVADOS
c) EMISION DE VALORES (BONOS, CEDULAS, ETC.)
RECURSOS TEGNOLOGICOS: SIRVEN COMO HERRAMIENTA E INSTRUMENTOS AUXILIARES EN LA COORDINACION DE LOS OTROS RECURSOS.
a) SISTEMAS DE PRODUCCION, SISTEMAS DE VENTAS, SISTEMAS DE FINANZAS, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, ETC.
b) FORMULAS,PATENTES, ETC.
6.-INTERRELACION ENTRE LAS AREAS DE UNA ORGANIZACIÓN.
EN LOS RECURSOS HUMANOS EL HOMBRE ES EL FACTOR PRIMORDIAL EN LA MARCHA DE UNA EMPRESA DE LA HABILIDAD DE AQUEL, DE SU FUERZA FISICA, DE SU INTELIGENCIA DE SUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DEPENDE EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y EL ADECUADO MANEJO DE LAS DEMAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN (MATERIALES, TECNICOS,...
VOLUNTAD* CONOCIMIENTO * SERVICIO
|NOMBRE: |JESSICA PEDRAZA MURGA |
|GRUPO: |AR12 |
|FECHA: |27 DE OCTUBRE DEL 2010 |
1.- CONCEPTO DE ADMINISTRACION:
ES UNA CIENCIA SOCIAL, TECNICA Y ARTE QUE SE OCUPADE LA PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNICOS CON EL FIN DE USARLOS EFICIENTEMENTE EN GENERAL.
2.-TERMINOS DE ADMINISTRACION:
a) DICIPLINA: ES UN CUERPO ACUMULADO DE CONOCIMIENTOS, INCLUYE PRINCIPIOS, TEORIAS Y CONCEPTOS.
b) PROCESO: FUNCIONES Y ACTIVIDADES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
c)CIENCIA: COMPRENSION, EXPLICACION Y ANALISIS DINAMICO DE LA REALIDAD.
d) TECNICA: APLICA PROCEDIMIENTOS Y REGLAS, NORMALIZAN LA OPERACIÓN Y LA TRANSFORMAN. LA TECNICA COMPLEMENTA LA CIENCIA.
e) ARTE: REALIZA EN FORMA INDIVIDUAL, SUBJETIVA Y VIVENCIAL. INCLUYE EL AMOR A SU TRABAJO Y COMPROMISO CON EL MISMO.
3.-LA INFLUENCIA DE OTRAS DICIPLINAS DENTRO DE LA ADMINISTRACION.
LAADMINISTRACION SE RELACIONA CON OTRAS DICIPLINAS YA QUE CADA UNA DE ESTAS NO SE DARIAN NI SE DESARROLLARIAN SI NO CUMPLEN CON UN PROCESO ADMINISTRATIVO COMO: PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, Y CONTROL. CADA UNA DE ESTAS DISIPLINAS NECESITAN UNAS DE OTRAS (SOCIOLOGIA, PSICOLOGIA, DERECHO, ECONOMIA, ANTROPOLOGIA, MATEMATICAS, INGENIERIA INDUSTRIAL, CONTABILIDAD, ERGONOMIA Y CIBERNETICA)4.-CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.
LA ORGANIZACIÓN SURGE COMO EL ESPACIO O ESPERA DE ACTIVIDAD SOCIAL QUE HA PERMITIDO EL LOGRO DE MULTIPLES OBJETIVOS: FAMILIARES, CULTURALES, POLITICOS, MILITARES Y ECONOMICOS.
EL INDIVIDUO NO PUEDE VIVIR AISLADO, SI NO EN CONTINUA INTERACCION CON SUS SEMEJANTES POR TANTO ES UN ENTE SOCIAL.
5.-LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACION.
RECURSOS HUMANOS: DE ELLOS DEPENDE ELMANEJO Y FUNCIONAMIENTODE LOS DEMAS RECURSOS, EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y EL ADECUADO MANEJO DE LOS DEMAS ELEMENTOS DE ESTA. SUS CARACTERISTICAS. POSIBILIDAD DE DESARROLLO, CREATIVIDAD, IDEAS, IMAGINACION, SENTIMIENTOS, EXPERIENCIAS Y HABILIDADES.
SE CLASIFICAN:
a) OBREROS
b) OFICINISTAS
c) SUPERVISORES
d) TECNICOS
e) EJECUTIVOS
f) DIRECTORESRECURSOS MATERIALES: BIENES TANGIBLES, PROPIEDAD DE LA EMPRESA.
a) EDIFICIOS, TERRENOS, INSTALACIONES, MAQUINARIAS, EQUIPOS, INSTRUMENTOS, HERRAMIENTAS, ETC.
b) MATERIAS PRIMAS, MATERIAS AUXILIARES QUE FORMAN PARTE DEL PRODUCTO, PRODUCTOS EN PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS, ETC.
RECURSOS TECNICOS: SIRVEN COMO HERRAMIENTA E INSTRUMENTOS AUXILIARES EN LA COORDINACIÓN DE LOS OTROSRECURSOS.
a) SISTEMAS DE PRODUCCION, SISTEMAS DE VENTAS, SISTEMAS DE FINANZAS, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
b) FORMULAS, PATENTES, ETC.
RECURSOS FINANCIEROS: ELEMENTOS MONETARIOS PROPIOS Y AJENOS CON QUE CUENTA UNA EMPRESA, INDISPENSABLES PARA LA EJECUCION DE SUS DESCISIONES.
a) DINERO EN EFECTIVO
b) APORTACIONES DE LOS SOCIOS
c) UTILIDADES
RECURSOSFINANCIEROS AJENOS:
a) PRESTAMOS DE ACREDORES Y PROVEDORES
b) CREDITOS BANCARIOS O PRIVADOS
c) EMISION DE VALORES (BONOS, CEDULAS, ETC.)
RECURSOS TEGNOLOGICOS: SIRVEN COMO HERRAMIENTA E INSTRUMENTOS AUXILIARES EN LA COORDINACION DE LOS OTROS RECURSOS.
a) SISTEMAS DE PRODUCCION, SISTEMAS DE VENTAS, SISTEMAS DE FINANZAS, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, ETC.
b) FORMULAS,PATENTES, ETC.
6.-INTERRELACION ENTRE LAS AREAS DE UNA ORGANIZACIÓN.
EN LOS RECURSOS HUMANOS EL HOMBRE ES EL FACTOR PRIMORDIAL EN LA MARCHA DE UNA EMPRESA DE LA HABILIDAD DE AQUEL, DE SU FUERZA FISICA, DE SU INTELIGENCIA DE SUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DEPENDE EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y EL ADECUADO MANEJO DE LAS DEMAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN (MATERIALES, TECNICOS,...
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