Tareas, subtareas, dependencias y gantt detallado

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Marzo 2011

FUNDAMENTO DE PROGRAMACION DE OBRAS CON APLICACION A MICROSOFT PROJECT

Tareas y subtareas, dependencias y Gantt detallado
Este informe trata sobre el manejo de las tareas y su agrupación para tener un mayor control de estas, del tipo de relaciones entre las tareas; Además se maneja el concepto de tareas criticas y el uso del diagrama de Gantt detallado para visualizar losporcentajes de desarrollo de cualquier tipo de tareas.

JOHN JAIRO MARTINEZ JANY arcangel2380@hotmail.com

CONTENIDO
1. 2. 3. 4. 5. 6. evidencia de copia del calendiario legal predecesoras y dependencia de tareas diagrama de gantt diagrama de gantt detallado diferencias entre gantt y gantt detallado informe de tareas CRÍTICAS y de tareas de nivel superior 6.1 informe de tareas CRÍTICAS 6.2 informede tareas de nivel superior 7. conclusiones 4 5 6 6 6 8 8 8 9

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. definición de los tiempos de trabajo ____________________________________________ 5 Ilustración 2. seleccion del esquema de calendario para el proyecto _____________________________ 5 Ilustración 3. tabla de tareas ____________________________________________________________

_ 5Ilustración 4. diagrama de gantt __________________________________________________________ 6 Ilustración 5. diagrama de gantt detallado _________________________________________________ 6 Ilustración 6. diagrama gantt (progreso tarea) ______________________________________________ 6 Ilustración 7. diag. gantt detallado. diferencia de una tarea critica sin terminar y terminada. _________ 7 Ilustración 8.diagrama de gantt. recursos asignados a una tarea _______________________________ 7 Ilustración 9. diagrama de gantt detallado. no muestra recursos asignados _______________________ 7 Ilustración 10. informe de tareas CRÍTICAS __________________________________________________ 8 Ilustración 11. informe de tareas de nivel superior ___________________________________________ 8

1. EVIDENCIA DECOPIA DEL CALENDIARIO LEGAL
Conforme a lo visto en el foro y la dificultad presentada cuando se definen diferentes horarios para los días laborales, se definirá un horario legal de lunes a sábado (L-S) de 8 horas cada día en horario de 7:30-12:00 y 13:00-16:30 que sería un buen horario en el sector de la construcción debido a que se aprovecha la luz del día. A continuación se registran los pasos paracopiar el calendario legal de un proyecto a otro. Primero se abren 2 archivos de Project, el de la semana 1 y un archivo nuevo.

Luego se escoge la opción Tools – Organizer (Herramientas, Organizador) y en la ventana que aparece se pulsamos la pestaña Calendarios y nos permite buscar el archivo inicial, que en mi caso se llamaba Project1.

Se escoge el calendario con el que se va a trabajaren el proyecto, en mi caso fue

Se ingresa a verificar los horarios del calendario escogido y se realizan modificaciones en caso de considerarse necesarias. Se selecciona la plantilla de calendario. Se anexa la vista previa del horario de trabajo.

ILUSTRACIÓN 1. DEFINICIÓN DE LOS TIEMPOS DE TRABAJO

ILUSTRACIÓN 2. SELECCION DEL CALENDARIO PARA EL PROYECTO

ESQUEMA

DE

2. PREDECESORASY DEPENDENCIA DE TAREAS
Se presenta la tabla de tareas, aquellas que aparecen en negrilla son las tareas principales, las que aparecen con sangría son subtareas de la tarea principal.

ILUSTRACIÓN 3. TABLA DE TAREAS

3. DIAGRAMA DE GANTT
Se presenta informe del diagrama de Gantt. Se adjunta otro archivo PDF, que permite ver más claramente este diagrama y el diagrama de Gantt detallado.ILUSTRACIÓN 4. DIAGRAMA DE GANTT

4. DIAGRAMA DE GANTT DETALLADO

ILUSTRACIÓN 5. DIAGRAMA DE GANTT DETALLADO

5. DIFERENCIAS ENTRE GANTT Y GANTT DETALLADO
Cuando visualizamos el diagrama de Gantt detallado se puede ver los porcentajes de desarrollo de las tareas principales, las tareas criticas y aquellas que no afectan a otras tareas en caso tal de retardarse; en el caso del diagrama de...
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