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Páginas: 3 (579 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2009
PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS
Los principios revisten especial importancia en el campo de la presupuestacion.
Estos sirven de guías específicas o moderadores de criterio de la persona encargada deformular los presupuestos, en cada área de responsabilidad o a nivel general de la empresa.
El diccionario de la lengua española define un principio como: “Máximas particulares por donde cada cualse rige en sus actuaciones”
Héctor Salas Gonzáles, en Control Presupuestal de los negocios y aclara que no todos son de cumplimiento obligatorio.
De previsión.
Recalcan la importancia delestudio anticipado de las cosas y de las posibilidades de lograr las metas propuestas.
De planeacion
Indican el cambio para lograr los objetivos deseados.
De organización
Denotan laimportancia de la definición de las actividades humanas para alcanzar las metas.
De dirección
Indican el modo de conducir las actuaciones del los individuos hacia el logro de los objetivos y metas.De control
Permiten las comparaciones entre los objetivos y los logros.
EXPLICACIÓN DETALLADA DE LOS PRINCIPIOS.
De previsión:
Predictibilidad. Es posible predecir algo que ha de suceder oque queremos que suceda.
De determinación cuantitativa. Se debe determinar unidades monetarias para cada uno de los planes, para el periodo presupuestal.
De objetivo. Puede preverse algo cuandose busca un objetivo
De planeacion:
De precisión: son planes de acción y deben expresarse de manera precisa y concreta. Evitar vaguedades que impidan la ejecución.
De costeabilidad. Elbeneficio de instalación del control presupuestal debe superar al beneficio de instalación y funcionamiento del sistema presupuestario.
De flexibilidad. Todo plan debe dejar margen para los cambios, enrazón de la parte imprevisible y de las circunstancias que hayan variado después de la formulación de los presupuestos.
De unidad.
Debe existir un solo presupuesto para cada función o área y...
Los principios revisten especial importancia en el campo de la presupuestacion.
Estos sirven de guías específicas o moderadores de criterio de la persona encargada deformular los presupuestos, en cada área de responsabilidad o a nivel general de la empresa.
El diccionario de la lengua española define un principio como: “Máximas particulares por donde cada cualse rige en sus actuaciones”
Héctor Salas Gonzáles, en Control Presupuestal de los negocios y aclara que no todos son de cumplimiento obligatorio.
De previsión.
Recalcan la importancia delestudio anticipado de las cosas y de las posibilidades de lograr las metas propuestas.
De planeacion
Indican el cambio para lograr los objetivos deseados.
De organización
Denotan laimportancia de la definición de las actividades humanas para alcanzar las metas.
De dirección
Indican el modo de conducir las actuaciones del los individuos hacia el logro de los objetivos y metas.De control
Permiten las comparaciones entre los objetivos y los logros.
EXPLICACIÓN DETALLADA DE LOS PRINCIPIOS.
De previsión:
Predictibilidad. Es posible predecir algo que ha de suceder oque queremos que suceda.
De determinación cuantitativa. Se debe determinar unidades monetarias para cada uno de los planes, para el periodo presupuestal.
De objetivo. Puede preverse algo cuandose busca un objetivo
De planeacion:
De precisión: son planes de acción y deben expresarse de manera precisa y concreta. Evitar vaguedades que impidan la ejecución.
De costeabilidad. Elbeneficio de instalación del control presupuestal debe superar al beneficio de instalación y funcionamiento del sistema presupuestario.
De flexibilidad. Todo plan debe dejar margen para los cambios, enrazón de la parte imprevisible y de las circunstancias que hayan variado después de la formulación de los presupuestos.
De unidad.
Debe existir un solo presupuesto para cada función o área y...
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