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Conceptos de administración
Wilburg Jiménez castro define a la administración como: una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas relacionados de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
Fremont E. kastdefine a la administración como: la coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos
1. Dirección hacia objetivos
2. A través de la gente
3. Mediante técnicas
4. Dentro de una organización
J. D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claroconocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metasestablecidas.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION |
universalidad | La administración se da donde quiera que existe un organismo Social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. |
especificidad | La administración tiene sus propias características las cuales soninconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente distintas. |
Unidad temporal | Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de unaempresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayorparte de loselementos administrativos. |
Su unidad jerárquica | Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, en distintos grados y modalidades, de la misma administración ej. En una empresa forman “un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ultimo may. |
Flexibilidad | los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada gruposocial en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante |

Disciplinas en las que se apoya la administración |
Ciencias sociales | | Ciencias exactas | | Disciplinas técnicas |

* Ingeniería industrial
* Contabilidad
* Ergonomía
* cibernética
* Matemáticas
* Estadística
* Contabilidad
* etc.
* Sociología
* Psicología
* Derecho* Economía
* antropología





Criterios de diferentes autores en cuanto a proceso administrativo
Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete 7 elementos que se detallan a continuación:
1. Investigación               
2. Planificación
3. Coordinación
4. Control
5.Previsión
6. Organización
7. Comando
Koontz y O´Donnell define el Proceso  Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación
2. Designación de Personal
3. Control
4. Organización
5. Dirección

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. Control
Principio de Taylor y fayol en cuanto a principios de la administración

fayol |
1.- división del trabajo | Cuanto mas se especializan las personas, mayor será su eficiencia |
2.-autoridad | Los gerentes tienen que dar ordenes para que se hagan las cosas, |
3.- disciplina | Los miembros de...
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