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METODOLOGIA DE SISTEMAS

DETERMINACION DE LAS VARIABLES DETERMINANTES

Objetivo:
Analizar las variables relevantes del sistema social y tecnológico con un ejercicio de aplicación.Procedimiento:
Basados en la información expuesta en este tema, desarrolla los siguientes puntos:
1. Considera una situación en la que te ha tocado trabajar en equipo.
2. Determinael modelo de participación que se presentaba en dicho diagrama.
3. Considera una situación en la cual ese equipo requiera un cambio; determina el proceso que deba realizarse.
4.Desarrolla el plan de capacitación que las personas podrían considerar para mejorar la situación en la empresa, piensa en crear un círculo de calidad, determina los elementos que deberán sernecesarios para implementarlo.

Resultados:
Modelo de participación del personal, esto hace que todo nuestro equipo de trabajo este enfocado a las mismas metas u objetivos.
Cumpliendo deforma organizacional con lo planeado en los tiempos estipulados y con una eficiencia mejor.

Nuestro problema: desorden en el almacén de refacciones para camiones
Kenworth, termoquiny mantenimiento a cajas secas como refrigeradas.
Plan correctivo
ALMACEN : REFACCIONES
1. concientizar al personal del cambio.
2. Establecer nuestro almacén
3. Seccionar nuestraspiezas por tipos
Nuevos / usados
4. Establecer si son refacciones para:
kenworth / termoquin / cajas secas
una vez que tengamos ya establecido nuestroalmacén y en orden
Tendremos que capacitar al personal de uso de formatos.

• Ordenes de salida
• Firmas de responsables de piezas
• Poner la refacción vieja en él lugar de la piezanueva que se tomo
• Entregar notas de remisión en casos de reparación al encargado de almacén.
• Como jefe de almacén checar la instalación de las piezas que salieron del almacén.
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