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GRUPO 4
Tipos de estrategias organizacionales
Nivel corporativo
Determina en que negocios debe o quiere estar la organización
De crecimiento
Se busca incrementar las superacionesacrecentando el numero de productos que ofrece o los mercados que atiende
* De concentración
Se enfoca en su principal línea de negocios para lograrlo aumenta le numero de productos o los mercados de suprincipal negocio
* Integración vertical
Hacia atrás se intenta adquirir el control de los insumos de producto. Hacia adelante: la empresa se convierte en su propio proveedor
* Integraciónhorizontal (vender lo mismo) confinarse competencia
Crece confinándose con otra organización
* Diversificación
1. Relacionada : cuando la compañía se funde o compra empresas pero de distintossectores para que sigan siendo a fines a ella (mantienen relacion)
2. No relacionada: donde se funde o compra empresas de sectores distintos que no están relacionados
EstabilidadCaracterizada por la falta de un cambio significativo

GRUPO 5
Estrategia de renovación
Resuelve debilidades encuanto al desempeño
Son dos tipos
Estrategias de atrincheramiento
Tipo de estrategia queresuelve problemas no tan grabes y a corto plazo.
Estrategia de ajuste
Es la que mira los problemas más grabes.
Análisis cartera corporativa
Se usa la matriz PCG guía los recursos que se van a usarde acuerdo al mercado y taza de crecimiento
Matriz BCG
Estrella empresa de crecimiento y domina en el mercado?
MUCHO CRECIMIENTO pero poca participación en el mercado.
Vacas de efectivo
Generancantidades de efectivo pero la empresa nos e da abasto.
Perros: POCO CRECIMIENTO Y POCA PARTICIPACION
GRUPO 6
LAS ESTRATEGIAS DE NIVEL EMPRESARIAL
Determina como la organización debe competir ensus negocios

Las unidades de negocios son empresas independientes que formulan sus propias estrategias

Ventaja competitiva:
Son oportunidades que tienen las empresas distinguiéndolas de las...
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