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I. INTRODUCCION

En el comité de gerencia se dan los parámetros estratégicos y se toman las decisiones que afectan a toda la organización, por otra parte se mide y apoya el éxito de la gestión.Para convertirnos en el equipo ejecutivo de alto desempeño que logra los objetivos corporativos.

II. OBJETIVOS

* Determinar el plan de acción
* Hacer seguimiento y control de la gestiónestratégica
* Análisis y toma de decisiones de situaciones críticas que impacten a toda la empresa

III. ESTRUCTURA DEL COMITÉ

Miembros del Comité

1. Gerente y subgerente.
2.Coordinador del comité de Gerencia
3. Coordinador visitas Empresariales
4. Coordinador del Manual de Funciones
5. Coordinador de Actividades Extracurriculares
6. Coordinador deRecreación y Bienestar
7. Coordinador de Normatividad
8. Coordinador de Orden y Silencio
9. Coordinador de Seguimiento de tareas
10. Coordinador de Sistemas
11. Coordinador
12.Invitados

El coordinador del comité de gerencia será el líder y facilitador del comité.
Se deberá nombrar un secretario del comité, quien elabora el acta registrando los temas tratados, análisis dela situación, decisiones tomadas, responsables, fecha de inicio y finalización del proyecto y las observaciones que sean pertinentes. Asimismo deberá llevar a cada comité los temas que requieranseguimiento de acuerdo con las fechas establecidas. Las actas deberán ser enviadas a cada gerente los días lunes siguientes del comité.
También se deberá nombrar una persona de logística del comité quiendeberá estar pendiente de la organización de dicho evento, además un representante de cada departamento.

Agenda del comité semanal

* lectura del acta anterior
* informe de cadacoordinador de area sobre las actividades, políticas, procedimientos, cambios, análisis del entorno ETC. De cadacter urgente que requeran ser discutidos o conocidos por el gerente
* seguimientos a...
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