Tareas

Noé Iván Rivas Arroyo
Administración de Empresas
Turno Matutino
Aplicación multimedia final

Aprendizaje:
Pues en este trabajo yo he aprendido y repasado la importancia de esta materia siendo que nos otorga una gran información sobre como llevar una empresa para mi es lo mas importante pues la carrera que estamos cursando la meta es llegar a ser un líder y para esto necesitamos estosconocimientos que no solo nos hacen crecer ni conocer si no también cresemos como personas.
Procesó administrativo
Son las actividades que un administrador debe realizar para aprovechar todos los recursos de una empresa ya sean recursos humanos, materiales, técnicos etc. Con los que cuenta una empresa.
Dicho proceso consiste en los siguientes puntos importantes.
Planeación:
Estableceanticipadamente los objetivos, regalas, procedimientos, programas presupuestos y estrategias de programas sociales. Consiste en definir lo que va hacerse.
Organización:
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación queentre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
Integración:
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de unorganismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.

Dirección:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus trabajadores obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzosla dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
Control:
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas.
Procesos administrativos y la toma dedicciones
Para mi es el tema mas importante o fue el que mas me gusto pues es la base del proceso de administración.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puededecir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen las fases del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones. Debido a esto, el proceso administrativo, se define como el conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentesactividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos. Estas acciones son: Planificación, dirección, control, organización e integración.
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuadaselección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:
Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
Analizar el problema. Una vez determinado el problema es...