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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE MARKETING Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MONOGRAFÍA
ESTRATEGIAS DE MARCAS

INTEGRANTES:

Campos Nole, Fabrizzio
Lizárraga Rodríguez, Lissy
Marcos Gutiérrez, Jessenia
Martínez Soca, Ingrid
Menchola Custodio, Erika



DOCENTE:
Eulatth Vidal, Genny


CICLO II
LIMA, OCTUBRE DE 2012ÍNDICE

Dedicatoria……………………………..…………………………… 3
Agradecimiento
Introducción………………………………...……………………….. 4

Capítulo I: Conceptos y definiciones
1.1 Definición de estrategias ……….……….……..……… 5
1.2 Definición de marcas ………………………………………
1.3 Estrategias de marcas disponibles
1.4 Características de una marca
Capítulo II: El valor de la marca
2.1 ¿Por qué registrar una marca? ……………………………. 92.2 Requisitos básicos para una marca
2.3 ¿Cómo se crea una marca?
Capítulo III: Estrategias Organizacionales
3.1 Marca y Posicionamiento
3.2 Ejemplo: Marca Perú

























DEDICATORIA

A Dios por brindarnos la oportunidad y los medios necesarios para continuar con nuestra formación, a él por la paciencia que nos tuvo en esos momentos dedesliz que se produjeron en este tiempo de desarrollo de nuestra monografía.
A nuestras familias y amigos que nos acompañaron a lo largo del trabajo, brindándonos la fuerza necesaria para continuar y brindarnos momentos de ánimo.












































Nuestro agradecimiento a la Lic. Manuel González Custodio por su apoyo en lainvestigación de nuestro trabajo y por incentivarnos a mejorar cada día.






INTRODUCCION

La Salud Pública es la ciencia y el arte de prolongar la vida, de manera eficaz y objetiva en la población. Para lograr y conseguir que cada individuo sea atendido acorde a las necesidades que requiera, se establece niveles de atención en salud, que se definen como el conjunto de establecimientos conniveles de complejidad necesaria para resolver con eficacia y eficiencia de la problemática de la salud de diferentes magnitud y severidad.

Nuestro propósito es brindar información entorno a la clasificación de nuestro sistema actual de salud, a fin de que el lector pueda tener conocimiento básico sobre los grados de atención que brindan los establecimientos.

En relación a las fuentesconsultadas, hubo inconvenientes de información, ya que esta es una temática actual y por lo tanto, no pudimos realizar consultas de forma impresa suficiente. No obstante, el tema se desarrolla a través de un panorama general de información que espera satisfacer las necesidades del lector.

Así, la presente monografía titulada “Niveles de atención de la salud” UCV Lima-Perú 2011, será organizada endos capítulos. En el primero, se aborda el marco general sobre la atención de la salud; en el segundo, se desarrollan los niveles de atención de la salud y sus funciones. Finalmente, el trabajo culmina con la presentación de las conclusiones.



















CAPÍTULO I
MARCO GENERAL
















1.1 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS:



según kotler,Un mundo cambiante y globalizado donde las distancias se acortan por el desarrollo de la informática y de la comunicación, los cambios políticos y sociales en las naciones influyen en cada uno de nosotros directa o indirecta en nuestro modo de vida, las organizaciones también se ven afectados por esta turbulencia de variaciones en el medio ambiente por eso deben prepararse adecuadamente parasobrevivir, la Dirección de Empresas no es ajena a esta situación y temas como la Estrategia han sido altamente investigados por diferentes disciplinas, la estrategia tiene unos orígenes en el campo militar desde la antigua Grecia donde los Generales planeaban sus estrategias para enfrentar el enemigo y desde ese momento se han preparado múltiples definiciones, el verbo Stratego significa “Planificar...