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INDUSTRIA DE LAS CURTIEMBRES

La cadena del cuero y sus manufacturas incluido calzado, tiene su origen en el hato ganadero, donde se obtiene el cuero crudo, que es la materia prima básica. Todo el proceso está organizado en los siguientes eslabones: hato ganadero, matanza, comercialización de la piel, curtido, manufacturas de cuero, calzado, subproductos del cuero y finalmente lacomercialización de los productos, en el mercado nacional o internacional. La cadena del cuero se ilustra a continuación.



Sus procesos tienen origen artesanal, lo que permiten que sobrevivan simultáneamente grandes empresas con tecnología de punta, rodeadas de pequeñas famiempresas, que realizan procesos rudimentarios. Sobresaliendo así su uso intensivo de mano de obra, que la convierte junto a suvocación exportadora, en una cadena importante para la economía de un país.




PLANEACION Y GESTION AMBIENTAL
La planeación ambiental es el conjunto de lineamientos básicos en la formulación, diseño y ejecución de un proyecto productivo. El objeto es prevenir y minimizar los efectos negativos de las actividades del curtido de pieles sobre su entorno, así como conservar el patrimonio natural,utilizar eficientemente los diferentes tipos de recursos y optimizar procesos, aumentar la productividad y la competividad y cumplir con la política y normatividad ambiental vigente.
La gestión ambiental involucra, además, aquellos procesos de interacción institucional en los cuales se promueven los procesos de planeación y participación comunitaria.


Debe incorporarse a nivel operativocomo una rutina que debe aplicarse todo el tiempo, como condición para garantizar la obtención de las metas y los objetivos previstos en el plan. Los administradores deben instruir a los operarios de las plantas, sobre la necesidad de aplicar las técnicas y principios recomendados para mejorar la eficiencia de los procesos y lograr el cumplimiento de las normas vigentes.
SEGURIDAD INDUSTRIAL:La Seguridad Industrial es una disciplina que se ocupa de la gestión o manejo de los riesgos inherentes a las operaciones y procedimientos en la industria y aún las actividades comerciales y en otros entornos.  Hasta hace algún tiempo solo se tenían en cuenta los riesgos de la salud, posibilidades de accidentes de los trabajadores, además de los posibles daños a las propiedades de la empresa.  Hoydía ha evolucionado a una forma más completa y avanzada de abordaje: HSE, sigla de Health (Salud), Safety (Seguridad), Environment (Medio ambiente).
Esto significa que es necesario mirar el todo, para bien de todos. Veamos:
Es indispensable desarrollar una actitud de auto-cuidado
Una actitud de cuidado de los demás
Proteger las herramientas y los recursos de la empresa
Minimizar el impacto enel medio ambiente
La gestión de HSE es más compleja que el manejo básico que es aplicado a Seguridad Industrial, pero los resultados son extraordinarios. Grandes empresas del mundo han abrazo el concepto y la experiencia de HSE, pues va más allá de lo que es la Seguridad Industrial, ya que además involucra cambios radicales en la manera de mirar a las personas, la organización en sí, y todo elinteractuar con el entorno.

En la seguridad industrial de las curtiembres vemos que se implementa la producción más limpia (PML): UÉ ES LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Es la aplicación continua de una estrategia ambiental, integrada y preventiva en los procesos, productos y servicios, con el fin de incrementar la eficiencia en los campos socioeconómicos, reduciendo los riesgos sobre los seres humanosy el medio ambiente1. Este incluye el uso racional de la materia prima, la energía, la eliminación de sustancias tóxicas, para reducir la cantidad de toxicidad de las emisiones y desperdicios antes de su salida del proceso.
El enfoque y los beneficios comúnmente reconocidos dentro del marco de la PML son:







ALTERNATIVAS DE PRODUCCION MAS LIMPIEZA EN LA INDUSTRIA DE CURTIEMBRES:...