Tareas

EMSAMBLADORA FREE LINE
Empresa encargada de ensamblar extensiones eléctricas

Misión: satisfacer las necesidades de nuestros clientes contribuyendo con productos novedosos, económicos y accesibles para nuestro publico
Visión: llegar al gusto de nuestro cliente para poder lograr crecer como empresa de clase mundial por la calidad asi como la economía y respaldo de nuestros productos.Descripción de puestos
1.-GERENTE:
Responsabilidad:
Responsabilidad por la contribución, Liderazgo, Administrador
Funciones:
1. Tener claro su propio trabajo, y el contexto amplio en el que deben desarrollarlo. Esto les permite asignar adecuadamente tareas a sus subordinados.
2. Desarrollar un plan para alcanzar sus objetivos.
3. Asignar tareas a sus subordinados, teniendo en cuenta suscapacidades, dándoles límites para su desempeño, y especificando los parámetros necesarios: qué tienen que hacer, para cuando, en qué marco de políticas, procedimientos, etc., y qué recursos podrán emplear.
4. Establecer mecanismos de control sobre el desarrollo de las tareas encomendadas.
5. Entrenar y ayudar a desarrollar a sus subordinados.
6. Evaluar la efectividad de cada uno de sussubordinados.
7. Realizar las acciones de soporte como seleccionar a sus colaboradores, entrenarlos, y premiarlos o sancionarlos en los casos pertinentes.
8. Hacerse responsables de su propia tarea, y de la de sus subordinados, ante sus superiores

2.-DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Responsabilidad
Responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar lasespecificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc.
Funciones:
Abastecimiento: El abastecimiento de materiales
Control de Calidad: Es la resultante total de las características del producto y/o servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento se refiere, por medio de las cuales el producto oservicio en uso es satisfactorio para las expectativas del cliente
Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o servicio.

3.-DEPARTAMENTO DE CALIDAD
Responsabilidad:
Lograr que en todos los departamentos el personal sea responsable de las acciones que realizan y estas estén bien hechas y lograr que en todos los procesos de fabricación se desarrolleun completo control de la calidad basado en las características fijadas por INGENIERÍA y sobre todos las normas que rigen en la comercialización de esos productos en el mercado
Funciones:
1. Acumular, analizar y elaborar informes de los costos de la calidad.

2. Establecer metas y programas de reducción de los costos de la calidad

3. Implantar sistemas para medir el verdadero nivel de lacalidad del producto resultante.

4. Establecer metas y programas para el mejoramiento de la calidad del producto.

5. Establecer metas y programas para el mejoramiento de la calidad del producto, por línea de producto.

4.-DEPARTAMENTO DE VENTAS
Responsabilidad:
" La responsabilidad del director de ventas es hacer que se cumplan los objetivos previstos de ventas a través de los esfuerzos desus comerciales y no en reemplazo de estos: Esto significa que el director de ventas debe crear y mantener un equipo comercial estable, productivo y satisfecho.
Funciones:
Desarrollo y manipulación del producto: Consiste en perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerle modificaciones a sus estilos, colores, modelos, eliminación delos productos pasados de moda
Estrategias de ventas: son algunas prácticas que regulan las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes. Tiene que ver con las condiciones de ventas, reclamaciones y ajustes, calidad del producto, método de distribución, créditos y cobros, servicio mecánico, funcionamiento de las sucursales y entrega de los pedidos.
Estudio de mercado:...