Tareas
Industrial estadounidense conocido por sus innovadores métodos en la industria de los vehículos a motor .
Planteo un grupo de principios deadministración vinculados a la supervisiòn del trabajo de los operarios.
- Asignar a cada trabajador la tarea mas elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes.
- Integrar los procesos principales deltrabajo a nivel del puesto hasta el nivel de la empresa como un todo.
Este También aporto la mejora d nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación, la eficiencia suponía contratar y mantenera los mejores trabajadores, y buscaba motivar de una u otra manera a sus empleados.
Ford fue criticado por haber comenzado la implantación de la semana de 40 horas y por establecer un salariominino.
1. Henry Ford
a. Reseña Historica
1) 2) Ford nació en una granja cerca de Dearborn, Michigan, el 30 de julio de 1863, y asistió a escuelas públicas. A los 16 años seconvirtió en aprendiz de mecánico en Detroit. De 1888 a 1899 fue mecánico, y después jefe de mecánicos de la Edison Illuminating Company. En 1893, tras experimentar un tiempo en sus ratos libres, logróconstruir su primer coche, y en 1903 creó la Ford Motor Company.
b. Principales Aportes
1) Tras la lectura de los Principios de la Administración Cientifica de Taylor llevo a cabo distintas las siguientes aplicaciones a la administración de la producción de su fabrica:
a) Banda transportadora en la línea de producción automotriz , que optimizo la producción en serie que ,en 1913, alcanzo una producción de 800 unidades diarias.
b) Garantizó un salario mínimo por día y por hora y una jornada laboral de ocho horas, reduciendo de dos a cuatro horas la labordiaria.
c) Fue el primero en lograr el desarrollo integral , tanto vertical como horizontal. Verticalmente, produciendo desde la materia prima al producto final; horizontalmente, desde...
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