Tasas equivalentes

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Taller No. 1
Natalia Ma. Corrales Cabra Cód. 201017569
Carlos Daniel Huertas Cód. 200820644
Daniel Franco Cód.

Punto 1
Encuentre las tasas equivalentes a cada una de las tasas de interés dadas.
EA | NT/TV | NB/MV | NS/TV | Efectivo Semestral (ES) | NA/SV | Efectivo Mensual |
14,75% | 3,50% | 2,31% | 7,00% | 7,12% | 14,24% | 1,15% |
31,69% | 7,12% | 4,69% | 14,25% |14,75% | 29,51% | 2,32% |
11,85% | 2,83% | 1,88% | 5,66% | 5,75% | 11,51% | 0,93% |
36,87% | 8,16% | 5,30% | 16,32% | 16,99% | 33,98% | 2,65% |
29,94% | 6,14% | 4,01% | 12,29% | 12,67% | 25,34% | 2,00% |
31,10% | 7,00% | 4,61% | 14,00% | 14,50% | 29,00% | 2,28% |
34,48% | 7,68% | 5,00% | 15,37% | 15,96% | 31,93% | 2,50% |

NSTV →ET
0,14252=0,07125 →7,12%

ET →EA
0,07125=1+z14-1Z=1+0,071254-1
Z=0,3169 →31,69%

EA→ES
Z=1+0,316912-1
Z=0,1475 →14,75%
EA→EM
Z=1+0,3169112-1
Z=0,0232 →2,32%

NBMV →NASV
Z=0,1475*2
Z=0,2951 →29,51%
EA→NBMV
Z= 1+0,316916-1
Z=0,0469 →4,69%

Punto 2
a. Explique en que consiste la tasa de rendimiento mínima aceptable (TREMA o TRAMA)

Tasa de rendimiento mínima aceptable (TREMA o TRAMA): es aquella tasa de rendimiento en la que selogran los objetivos de un proyecto.

Según Sullivan. W (2004), TREMA es una política que establece la alta dirección de una empresa como resultado de numerosas consideraciones:
1. La cantidad de dinero disponible para la inversión, y la fuente y costos de estos fondos; es decir la cantidad de recursos propios o en préstamo que tiene la empresa.
2. El numero de proyectos adecuadosdisponibles para realizar la inversión y sus propósitos.
3. El grado de riesgo que se percibe asociado con las oportunidades disponibles de inversión de la compañía y el costo estimado de la administración de los proyectos en horizontes de planeación cortos Vs. Largos.
4. El tipo de organización de que se trate (gubernamental, interés publico o industrial competitiva).
También seconoce coma la tasa por superar, se elige para maximizar el bienestar económico de una organización, teniendo en cuenta consideraciones que se mencionaron anteriormente.
b. De un ejemplo de aplicación de la TREMA en una situación que lo afecte a usted como estudiante.

* Un estudiante desea arrendar un apartamento para el semestre. Se quiere que sea en chapinero alto dada su centralidady costos moderados en los servicios. El estudiante hace un análisis previo del costo total que podrían tener los servicios, el costo de arrendamiento dependiendo de los metros cuadrados, la cercanía a sitios de interés como paradas de buses o supermercados y lo que esto pudiera representar económicamente para el. Después de analizar estos y otros aspectos obtuvo un costo aproximado que podríatener del apartamento. Al final el estudiante tiene 2 apartamentos para elegir con prácticamente el mismo tamaño, ubicación y costo de servicios. Solo que uno de estos posee una terraza, la cual incrementa su precio considerando el que se tenía presupuestado. El otro no cuenta con terraza, pero su precio es ligeramente menor al que se tenía presupuestado. El estudiante analiza que aunque la terraza esalgo que mejora el aspecto del apartamento, no representa una utilidad para lo que el espera realizar durante el semestre. Entonces para que le pueda rendir el dinero, se decide por el apartamento que cuesta menos.
En este caso la TREMA para el estudiante represento el costo máximo que estaba dispuesto a pagar por el apartamento dado un estudio previo que el realizo. Si su inversión es menor quela TREMA (como es el caso), es una decisión acertada.

Punto 3
a. Encuentre el interés N.A/T.V (Nominal anual pagadero trimestre vencido) equivalente a una tasa del 8.5% S.A (Semestre anticipado).

8,5% S.A →0,085
Ina= 0,0852=0,0425
Ipv= 0,04241-0,0425=0,0444
Ie=1+0,04442-1=0,0907
Ipv=(1+0,0907)1/4-1=0,0220
2,20 % NA/TV

b. Encuentre el interés N.A/s.V (Nominal anual pagadero...
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