Taylor, Fayol, Kast, March y Simon

Autor Aportaciones
Kast y Rosenzweig • Organización: subsistema del sistema ambiental, del cual obtienen recursos para efectuar sus actividades de transformación que efectúa la entidad.
• Factoresambientales: culturales, tecnológicos, educacionales, políticos, legales, recursos naturales, demográficos, sociológicos, económicos.
• Componentes o subsistemas: de metas y valores, técnico,estructural, psicosocial y administrativo.
March y Simon • 206 variables para la organización
• Joan Woodward crea teoría contingente (tecnología, tamaño, ambiente)
• Raymond A.Katzell crea teoría de laorganización (tamaño de la organización, grado de interacción, personalidad de los miembros, congruencia de metas, técnica de las decisiones, eficiencia actual del sistema)

ESCUELA:CIENTIFICAFREDERICK TAYLOR 1856-1915 APORTACIONES:
 Se enfoca a la administración centralizada.
 Administración del taller
 Principios de administración científica
 Universalidad
 No existe ningúnincentivo, las decisiones se toman empíricamente.
 Crea los perfiles de puesto.
 Logra el 200%de producción.
 Planificación centralizada:”obrero nada para producir y autoridades para administrar”
 Crealos supervisores.
 Principio de expresión: presentar las prioridades necesarias en el momento.
 Reglas de calculo.
 Tarjetas de instrucción.
 Selección y capacitación de trabajadores.
Sistema de pagos a la mano de obra.
ESCUELA: CLASICA. HENRY FAYOL 1925-1941  Método científico.
 Reglas universales de dirección.
 Universal: aplicada a cualquier organismo social, escuela,etc.
Principio administrativo.
*Prever: programa de acción.
*Organizar: organigrama y estructura social.
*Dirigir :parte dinámica=hacer
*Coordinar :unir esfuerzos.
*Controlar: verificar que todo sehaga con normas, etc.
 Crea aéreas funcionales (recursos humanos,
 producción,finazas,etc)
 Principios de adminsitracion:
*división del trabajo: especialización.
*autoridad: facultad de mandar....