Taylor y Fayol

 Fayol
le dio mas importancia al obrero dentro de la organizacion.
aseguraba que un buen plan llevaba a un exito.
se interesaba en examinar las condiciones extrenas, la historia, el lugar, etc.
enfatizaba en un todo organizacional y de su estructura que garantiza la eficiencia.
ve el desarrollo desde una perspectiva de abajo: dandole mas importancia a la labor ejercida por el obrero dentrode la organizacion.
fayol no tuvo en cuenta el ambiente de las relaciones humanas
Taylor
veia al obrero como una maquina.
cargo o funcion administracion cientifica, la eficiencia en las organizaciones se obtienen a traves de la racionalizacion del trabajo y la eficiencia individual.
ve el desarrollo desde una perspectiva hacia arriba: el obrero como una maquina.
tuvo en cuenta lasrelaciones humanas en los trabajadores.
descarto el taylorismo porque consideraba que era una practica despiadada y de explotacion con la clase obrera. lennin consideraba que no se tenia en cuenta los estados emocionales de los trabajadores.
. Existe una diferencia muy particular entre la teoría de Taylor y Henry Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de laorganización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia
2. Otra diferencia entre Taylor y Fayol es el área de la pirámide de la organización que estudiaban, una es el nivel operario que es el área de estudio de Taylor mientras que Fayol se dedicó al estudio del área superior de la organización, como él decía "el arte de gobernar".
3. GeorgeElton Mayo está en desacuerdo con la afirmación de Taylor según la cual la motivación básica del trabajador es sólo salarial.
* La civilización industrializada origina la desintegración de los grupos primarios de la sociedad, como la familia, los grupos informales y la religión, mientras que la fábrica surgirá como una nueva unidad social que proporcionará un nuevo hogar, un sitio para lacomprensión y la seguridad emocional de los individuos.
4. Tomando en consideración que el factor psicológico es una determinante mayor (en muchos casos) que el remunerativo, Elton Mayo echa por tierra los postulados principales de sus antecesores Taylor y Fayol.
5. Hasta la fecha los estudios de Taylor y Fayol se habían centrado en las relaciones mecánicas de la empresa y la vertiente sociológica de lamisma no había sido prácticamente contemplada por los estudiosos de la administración y dirección de empresas. Elton Mayo portó una política más humanista que debía contemplar las motivaciones del trabajador así como las reacciones de grupo a fin de obtener un mayor rendimiento de los trabajadores. Sus contribuciones son por tanto la introducción del campo de la sociología y la psicología en lasciencias del comportamiento en el trabajo.
CONCLUSIONES

· Las teorías de Taylor y Fayol, están orientadas a aumentar la eficiencia y productividad de la industria.
· Taylor, enfoca sus estudios, en la racionalización del trabajo obrero, ya que su objetivo, es lograr el aumento de la productividad de la industria, a partir del establecimiento, del nivel operacional de la empresa,como eje de las demás acciones.
· Fayol, toma como punto de partida y parte principal de su análisis, la evaluación de las tareas gerenciales y le da especial relevancia a la administración.
· En su teoría, Taylor limita la visión del ser humano como individuo integral, pues solo tiene en cuenta su capacidad productiva. Además el ser, pierde su carácter humano, pues Taylor, notiene en cuenta su perfil social, al dejar de lado las relaciones de interacción entre los trabajadores, para así pasar a un contexto en el que el empleado es, en tanto su labor productiva sea la requerida por la industria, tal como si fuera una maquina.
· La división del trabajo, que establece Taylor, es cuestionable, pues la supuesta predisposición de ciertos seres para la actividad...