Taylor

Biografía Frederick Winslow Taylor
• Introducción


Es considerado el promotor de la organización científica del trabajo y el padre de la Administración Científica. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903llamado Shop Management.


• Nacimiento


Nació en la ciudad de Germantown, Pennsylvania el 20 de marzo de 1856


• Estudió
Estudió abogacía pero lo abandonó por problemas de vista para convertirse luego en ingeniero mecánico y economista.


• Trabajó


A partir de 1875 trabajó en una empresa siderúrgica en Filadelfia. Su formación y su capacidadpersonal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Y fue de estas observaciones prácticas de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo,descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.


• Muerte


Muere en Filadelfia el 21 de marzo de 1915


Contexto

El desarrollo del capitalismo promovió un avance incesante de las técnicas productivas y de la ciencia aplicada al desarrollo industrial. Las empresas, quecompetían entre sí por controlar los mercados, buscaban reducir sus costos de producción. Otro de los factores incidentes es la caída de los precios de 1870 que produjo que los capitalistas buscaran otras maneras de reducir costos debido a que los costos de producción y los precios de los productos no establecían grandes márgenes de ganancias. A su vez el avance tecnológico, con nuevas máquinas, medios detransporte más veloces, el uso de la electricidad permitía abaratar los costos; también influía en éstos la forma de organizar las tareas dentro de las fábricas. Los primeros pasos consistieron en la imposición de una disciplina muy severa y en una mayor división del trabajo propuesta por Adam Smith en 1776 en su libro “La riqueza de las naciones”, para que cada obrero realice unas pocasoperaciones de manera repetida.
El deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria llevó al ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor a realizar un estudio minucioso de las tareas fabriles.
Definición del Taylorismo

Sistema de organización del trabajo basado en las ideas del economista norteamericano Frederick W. Taylor, que consiste en la descomposición de los procesos endiversas tareas que se cronometran y se pagan según rendimiento.


Definiciones de Taylor

Al decir ciencia, Taylor se refiere a la observación y la medición sistemáticas.
Taylor postuló que su método se aplicaba a todas las actividades humanas, no provocaba desempleo y aumentaba la remuneración y la formación profesional de los obreros.

Objetivo


Afirma que "el principal objetivo dela administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado". Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandes salarios deinmediato, sino un desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales. Taylor hace una distinción entre producción y productividad: "la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de c/u". Su objetivo era eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar...