TAYLORISMO

UNIVERSIDAD
NACIONAL
“PEDRO
RUIZ
FACULTAD DE INGENIERIA ZOOTECNIA
GALLO”
taylorismo

¿ QUE ES EL TAYLORISMO ?

Corresponde a la división de
las

distintas

tareas

del

proceso de producción, Estefue un nuevo método de
organización industrial, cuyo
fin

era

aumentar

productividad

y

evitar

la
el

control que el obrero podía
tener

en

producción.

los

tiempos

de

Según el propio Taylor,las etapas para poner en funcionamiento
su sistema de organización del trabajo eran las siguientes:
 Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas
regiones) quesean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por
analizar.
 Definir una serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los
obreros llevaba a cabo para ejecutar el trabajo analizado,así como los útiles y
materiales que emplea.
 Determinar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de
estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución.
Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o inútiles.

 Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en
una secuencia los movimientos más rápidos y los que permitenemplear mejor los materiales más útiles.
 Individualizar el trabajo. Taylor se oponía al trabajo en equipo,
porque consideraba que se terminaría trabajando al ritmo del más
lento.
 Remunerar a lostrabajadores según su rendimiento, para instarlos
a adoptar los ritmos, más intensos, de producción.
 Medir el trabajo realizado e informar a los trabajadores los
resultados

obtenidos

para

queéstos

cumpliendo las metas establecidas o no.

supieran

si

estaban

PROBLEMAS DEL TAYLORISMO

 Aumento excesivo de productividad.
 Dificultad

de

adaptación

a

cambios

tecnológicos

y

tendenciasde mercado.
 Dificultades

para

incorporar

adecuadamente

nuevas

tecnologías.
 Dificultad para crear motivación.
 Insatisfacción.
 Dificultades
trabajadores.

para

satisfacer

las...