tecnicas de planeacion
Páginas: 9 (2192 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
ESTUDIO DE MÉTODOS
El Estudio de Métodos consiste en el registro, análisis y examen crítico sistemático de los modos actuales y propuestos de llevar a cabo una tarea, con la finalidad de tratar de encontrar métodos más sencillos y eficaces.
Pasos para hacer un Estudio de Ingeniería de Métodos
La Ingeniería de Métodos puede aplicarse dentro de cualquier tipo de organización en la cualse desee aumentar la Productividad, pero esta disciplina no solamente sirve para mejorar centros de trabajo ya existentes, sino que también es útil para diseñar nuevos centros.
Por ejemplo, cuando se elabora el proyecto de instalación de una planta industrial cualquiera, en la etapa de planificación del sistema productivo corresponderá al Ingeniero de Métodos la responsabilidad de diseñarconjuntamente con otros ingenieros los procesos básicos; separando las operaciones manuales de las de maquinado, escogiendo las facilidades físicas más adecuadas, las herramientas y los dispositivos para realizar cada actividad y diseñando los Métodos de trabajo mediante los cuales se logre coordinar la acción de los hombres, o de los hombres y las máquinas que intervendrán en el proceso paralograr un sistema eficiente.
Considerando lo anterior, pueden formularse tres enfoques, o variantes de aplicación de la Ingeniería de Métodos:
A. Para diseñar un nuevo centro de trabajo.
B. Para mejorar un centro de trabajo existente.
C. Para buscar ahorros dentro de la organización.
Ingeniería de Métodos para diseñar un nuevo centro de trabajo
El diseño de un nuevo centro detrabajo debe tener como objetivo lograr la función que se desee con el mínimo de recursos posibles. Los pasos a seguir en este caso son:
a. Recabar toda la información relacionada con el producto a elaborar o con el servicio a prestar dentro de! nuevo centro de trabajo. Esta información comprende:
Planos y dibujos.
Cantidades necesarias.
Fechas de entrega.
Posibles proveedores.Transformaciones requeridas (estado inicial y final de cada una).
b. Ordenar la información.
c. Presentar los hechos utilizando las herramientas de análisis más apropiadas. Puede emplearse una o más de las siguientes:
Diagrama de Operaciones del Proceso
Diagrama del Proceso
Diagrama de Flujo o de Recorrido
d. Considerar la deseabilidad de aplicación de los “Criterios del Análisis de laOperaciónquot;. e. Generar Métodos alternativos de ejecución.
f. Con base en el criterio de mínimo consumo de recursos, seleccionar el mejor Método.
g. Presentar el Registro Normalizado del Método.
h. Instalar el centro de trabajo.
i. Realizar Estudios de Tiempos.
j. Verificar y controlar que el Método se ejecute de acuerdo con lo que establece el Registro Normalizado.Ingeniería de Métodos para mejorar un centro de trabajo existente
En este caso existe un problema cuyas manifestaciones pueden ser: alto consumo de recursos (mano de obra, materiales, tiempo), acumulación de materiales, baja eficiencia, etc. También el problema puede estar planteado como lograr una transformación de un estado a otro; como por ejemplo producir más o prestar mayor cantidad deservicios.
Los pasos necesarios para mejorar un centro de trabajo ya existente no difieren mucho de los descritos para diseñar un nuevo centro. Ellos son:
a. Realizar una observación e investigación preliminares para familiarizarse con el área a analizar.
b. Con base en la repetitividad o importancia de la tarea, determinar cual debe ser el grado de profundidad para el Estudio a hacer.c. Fijar las limitaciones del Estudio.
d. Reunir toda la información necesaria:
Planos y dibujos
Cantidades
Capacidades
Fechas de entrega Materiales
Transformaciones requeridas
e. Ordenar la información.
f. Presentar la información
g. Aplicar los Criterios del Análisis de la Operación
h. Realizar un Estudio de Movimientos, si se justifica.
i. Generar Métodos...
El Estudio de Métodos consiste en el registro, análisis y examen crítico sistemático de los modos actuales y propuestos de llevar a cabo una tarea, con la finalidad de tratar de encontrar métodos más sencillos y eficaces.
Pasos para hacer un Estudio de Ingeniería de Métodos
La Ingeniería de Métodos puede aplicarse dentro de cualquier tipo de organización en la cualse desee aumentar la Productividad, pero esta disciplina no solamente sirve para mejorar centros de trabajo ya existentes, sino que también es útil para diseñar nuevos centros.
Por ejemplo, cuando se elabora el proyecto de instalación de una planta industrial cualquiera, en la etapa de planificación del sistema productivo corresponderá al Ingeniero de Métodos la responsabilidad de diseñarconjuntamente con otros ingenieros los procesos básicos; separando las operaciones manuales de las de maquinado, escogiendo las facilidades físicas más adecuadas, las herramientas y los dispositivos para realizar cada actividad y diseñando los Métodos de trabajo mediante los cuales se logre coordinar la acción de los hombres, o de los hombres y las máquinas que intervendrán en el proceso paralograr un sistema eficiente.
Considerando lo anterior, pueden formularse tres enfoques, o variantes de aplicación de la Ingeniería de Métodos:
A. Para diseñar un nuevo centro de trabajo.
B. Para mejorar un centro de trabajo existente.
C. Para buscar ahorros dentro de la organización.
Ingeniería de Métodos para diseñar un nuevo centro de trabajo
El diseño de un nuevo centro detrabajo debe tener como objetivo lograr la función que se desee con el mínimo de recursos posibles. Los pasos a seguir en este caso son:
a. Recabar toda la información relacionada con el producto a elaborar o con el servicio a prestar dentro de! nuevo centro de trabajo. Esta información comprende:
Planos y dibujos.
Cantidades necesarias.
Fechas de entrega.
Posibles proveedores.Transformaciones requeridas (estado inicial y final de cada una).
b. Ordenar la información.
c. Presentar los hechos utilizando las herramientas de análisis más apropiadas. Puede emplearse una o más de las siguientes:
Diagrama de Operaciones del Proceso
Diagrama del Proceso
Diagrama de Flujo o de Recorrido
d. Considerar la deseabilidad de aplicación de los “Criterios del Análisis de laOperaciónquot;. e. Generar Métodos alternativos de ejecución.
f. Con base en el criterio de mínimo consumo de recursos, seleccionar el mejor Método.
g. Presentar el Registro Normalizado del Método.
h. Instalar el centro de trabajo.
i. Realizar Estudios de Tiempos.
j. Verificar y controlar que el Método se ejecute de acuerdo con lo que establece el Registro Normalizado.Ingeniería de Métodos para mejorar un centro de trabajo existente
En este caso existe un problema cuyas manifestaciones pueden ser: alto consumo de recursos (mano de obra, materiales, tiempo), acumulación de materiales, baja eficiencia, etc. También el problema puede estar planteado como lograr una transformación de un estado a otro; como por ejemplo producir más o prestar mayor cantidad deservicios.
Los pasos necesarios para mejorar un centro de trabajo ya existente no difieren mucho de los descritos para diseñar un nuevo centro. Ellos son:
a. Realizar una observación e investigación preliminares para familiarizarse con el área a analizar.
b. Con base en la repetitividad o importancia de la tarea, determinar cual debe ser el grado de profundidad para el Estudio a hacer.c. Fijar las limitaciones del Estudio.
d. Reunir toda la información necesaria:
Planos y dibujos
Cantidades
Capacidades
Fechas de entrega Materiales
Transformaciones requeridas
e. Ordenar la información.
f. Presentar la información
g. Aplicar los Criterios del Análisis de la Operación
h. Realizar un Estudio de Movimientos, si se justifica.
i. Generar Métodos...
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