tecnicas de planeacion

TECNICAS DE PLANEACION
ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA
• Es el proceso de análisis para determinar las
posiciones futuras que la organización o empresa
debe alcanzar.
• Nos ayuda aanalizar detalladamente a la
organización , y determinar la visión, misión,
objetivos, estrategias, metas así como las funciones y
actividades necesarias para llevar a cabo los fines
que se desean.• Los planes deben responder los siguientes
cuestionamientos:
- ¿En que situación se encuentra la organización
en este momento?
- ¿Hacia donde se dirige actualmente?
- En que situación pretendeestar la
organización dentro de uno, tres o cinco años?
- ¿Cómo se lograra esto?

NECESIDADES Y BENEFICIOS DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA
• Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en
elpresente.
• Refuerza los principios adquiridos en la
misión, visión y estrategia.
• Fomenta la planeación y la comunicación
interdisciplinarias.
• Asigna prioridades en el destino de los
recursos.• Constituye el puente con el proceso de
planeación táctica a corto plazo
• Obliga a los ejecutivos a ver la planeación
desde la macro perspectiva, señalando los
objetivos centrales a modo quepueden
contribuir a lograrlos.
• Excelentes resultados obtenidos en áreas
como: ventas, utilidades, participación en el
mercado, reparto equitativo, índices de
operación y del costo/utilidad de lasacciones

Las técnicas más empleadas y usadas
por los empresarios de pymes son:
• El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la
práctica de una técnica de conferencia en la
que un grupo depersonas busca la solución a
un problema específico, juntando todas las
ideas aportadas en forma espontánea por sus
integrantes

• El Diagrama de causa-efecto, identificando las
variables o causas queintervengan en el
proceso, pudiendo comprender así, el efecto
que podría resultar de modificar algunos de
estos factores o causas.

• El Diagrama de Gantt, que consiste en una
matriz de...