Tecnicas Efectivas de Reclutamiento y Seleccion





“Examen Final Módulo Formación para El Trabajo”

“Identificar Tecnicas Efectivas de Reclutamiento y Selección”







Introducción

El área de selección y reclutamiento tiene como objetivo velar por el correcto funcionamiento y ejecución del proceso de selecciónabastecido por las empresas de reclutamiento que trabajan alineadas a los requerimientos de nuestra empresa. El objetivo de estas es proveer personal apto y calificado, para desempeñar un determinado puesto de trabajo, el cual se cumpla con perfil y/o vacante solicitado.
A continuación se detallarán las habilidades y conocimientos mínimos que debe cumplir el postulante antes de iniciar la capacitaciónen las dependencias de nuestra empresa. En caso de no cumplir con los umbrales requeridos excluyentes, el postulante no debe ser enviado a capacitación.


















Abstract
El reclutamiento y selección, son dos procesos que realiza el Departamento de Recursos Humanos de cada empresa, en el siguiente ensayo conoceremos Técnicas Efectivas que ayudaran a lograr eficaciaen proceso, también este nos proporcionara diferentes tipos de reclutamiento y selección los cuales pueden ser Internas y Externas, que ventajas y desventaja tiene cada una de ella en nuestra empresa y clima laboral.
Podremos ver diferentes tipos de habilidades las cuales serán efectivas para nuestra selección y reclutamiento, algunas de ellas pueden ser cognitivas, ortográficas y comunicaciónoral, así como también pruebas psicológicas por ejemplo si postulante está capacitado para poder lograr trabajo bajo presión, o si logra manejo de sistema utilizados en nuestra empresa, para así lograr reclutar y seleccionar al postulante que cumpla con perfil ideal según puesto vacante de nuestra empresa, para así lograr que este sea un valor agregado para esta.Objetivos

Objetivo General
1. Lograr conocer y aplicar técnicas efectivas para una exitoso reclutamiento y Selección.

Objetivos Especificos
1) Evaluar diferentes tipos de habilidades de Postulantes.
2) Medir trabajo bajo presión.
3) Indentificar ventajas y desventas de el reclutamiento interno y/o externo.















Tecnicas Efectivas de Reclutamiento y SeleccionEl Reclutamiento y selección puede ser de interno, y trabajadores calificados para puesto y fuente externa del mercado laboral donde se escogen para evaluarlos, entrevistarlos, medir sus competencias para ejercer puesto de trabajo, para esto empresas Outsorsing realizan la búsqueda de perfiles que cumplan con los requisitos necesarios.

Es labor del Analista de Recursos humanos identificarel posible postulante que se ajuste a al perfil según las necesidades específicas del puesto y los objetivos de la organización. 
Es de suma importancia recalcar que los métodos de reclutamiento, selección, deben reflejar como meta el poder cubrir puesto de trabajo con el mejor postulante y perfil para así poder lograr mejor eficacia y eficiencia en nuestra empresa.
Cuando en nuestrodepartamento o Área de trabajo se presenta la necesidad de un vacante, se debe generar la solicitud al área de recursos humanos el cual será el encargado de proveernos al mejor postulante para poder cubrir puesto disponible.
Podemos generar la solicitud a través de concursos internos, lo cual consta de reubicar a un trabajador de nuestra empresa en puesto vacante, esto puede ser ascenso, promoción, otransferidos, lo cual genera en la empresa motivación de trabajadores.
Siempre tenemos que tener presente que trabajador que cubrirá vacante tiene que tener aptitudes y habilidades necesarias para nuevo puesto de trabajo y esto puede ser por medio de pruebas especificas de nuevo puesto de trabajo.
El reclutamiento interno puede tener ventajas como motivación del personal, Empresa ya tiene vinculo...