Tecnicas Gerenciales
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
VTécnicas Gerenciales
viernes, 29 de junio de 2012
Fijación de Prioridades: Una obligación.
El primer paso para que un supervisor aprenda a utilizar de manera eficaz el tiempo es determinar comose distribuye. Llevar diligentemente un registro del tiempo es un excelente medio para obtener esta información y para eso esta la matriz del tiempo.
Una vez que sabe a donde va su tiempo, puedeanalizar si éste va en la dirección adecuada. El secreto es dedicar el tiempo a las actividades más importantes y urgentes, que más contribuyan a la realización de un trabajo de calidad.
Para sacarun mayor provecho del registro del tiempo, se debe establecer un sistema de evaluación para clasificar la prioridad de las actividades de un día determinado, como se muestra a continuación:
1.las actividades A son de importancia fundamental para su trabajo.
2. las actividades B son de mediana prioridad: importantes, pero menos que las actividades A.
3. las actividades C tienen lamenor prioridad: son rutinarias o de poca importancia.
El mejor supervisor dedica la mayor parte de su tiempo a las actividades A. Muchas de las actividades a los que los supervisores dedican ungran porcentaje de tiempo pertenecen al grupo B e incluso C.
De acuerdo a lo convenido en clases, les suministro la última evaluación del 2do corte, la cual esta disponible en el siguiente link:
3era evaluación. Gestión del tiempo
Fuente: Mosley, Megginson y Pietri. (2005). Supervisión. Editorial Thomson.
Publicado por Profesora María Guevara en 11:55 Sin comentarios:
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Etiquetas: evaluación, gestión, tiempo
lunes, 25 de junio de 2012
2 da. Evaluación: Conflicto
De acuerdo a lo conversadoen clases se anexa la 2da evaluación del 2do corte correspondiente al tema Resolución de Conflictos, la cual encontraras en el siguiente link:
2 da Evaluación del 2do corte: Conflicto
Publicado...
viernes, 29 de junio de 2012
Fijación de Prioridades: Una obligación.
El primer paso para que un supervisor aprenda a utilizar de manera eficaz el tiempo es determinar comose distribuye. Llevar diligentemente un registro del tiempo es un excelente medio para obtener esta información y para eso esta la matriz del tiempo.
Una vez que sabe a donde va su tiempo, puedeanalizar si éste va en la dirección adecuada. El secreto es dedicar el tiempo a las actividades más importantes y urgentes, que más contribuyan a la realización de un trabajo de calidad.
Para sacarun mayor provecho del registro del tiempo, se debe establecer un sistema de evaluación para clasificar la prioridad de las actividades de un día determinado, como se muestra a continuación:
1.las actividades A son de importancia fundamental para su trabajo.
2. las actividades B son de mediana prioridad: importantes, pero menos que las actividades A.
3. las actividades C tienen lamenor prioridad: son rutinarias o de poca importancia.
El mejor supervisor dedica la mayor parte de su tiempo a las actividades A. Muchas de las actividades a los que los supervisores dedican ungran porcentaje de tiempo pertenecen al grupo B e incluso C.
De acuerdo a lo convenido en clases, les suministro la última evaluación del 2do corte, la cual esta disponible en el siguiente link:
3era evaluación. Gestión del tiempo
Fuente: Mosley, Megginson y Pietri. (2005). Supervisión. Editorial Thomson.
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Etiquetas: evaluación, gestión, tiempo
lunes, 25 de junio de 2012
2 da. Evaluación: Conflicto
De acuerdo a lo conversadoen clases se anexa la 2da evaluación del 2do corte correspondiente al tema Resolución de Conflictos, la cual encontraras en el siguiente link:
2 da Evaluación del 2do corte: Conflicto
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