Tecnicas presupuestarias
Páginas: 17 (4027 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSIATRIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO.
Integrantes:
Antúnez, Jackeline.
Albarran, Gilberto.
Montero, Devys.
Solarte, Milagro.
Maracaibo, 19 de Octubre de 2010
INTRODUCCION
En este trabajo serán desarrollos los conceptosbásicos del Presupuesto, que importancia tiene para la planificación de los objetivos y metas de una organización. Como puede adaptarse a los cambios bruscos de nuestra economía.
Como son clasificados los presupuestos, su aplicación e importancia de cada uno de ellos.
Investigaremos los tipos de planificación, como se coordinan entre ellos, sus características e importancia y como estasplanificaciones se pueden aplicar a los tipos de presupuestos para llevar un mejor control presupuestario.
Sera estudiada y analizada la planificación presupuestaria del estado Venezolano.
ESQUEMA
UNIDAD 1
PREUPUESTO CONCEPTOS BASICOS
1.1 DEFINICION DE PRESUPUESTO
1.2 CARACTERISTICAS
1.3 IMPORTANCIA
1.4 TIPOS DE PRESUPUESTO
1.5 DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTOSPUBLICOS Y PRIVADOS
1.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO
UNIDAD 2
CONTROL PRESUPUESTARIO
2.1 DEFINICION, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DE:
* PLANIFICACION ESTRATEGICA
* PLANIFICACION TACTICA
* PLANIFICACION LOGICA
2.2 EXPLIQUE LA PLANIFICACION PRESUPUESTARIA DEL ESTADO VENEZOLANO.
2.3 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, TACTICA Y LOGICA APLICADA A LOS PRESUPUESTOS
2.4 FLUJODE CAJA
* DEFINICION DE FLUJO DE CAJA
* IMPORTANCIA DE FLUJO DE CAJA
2.5 DEFINICION E IMPORTANCIA DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
2.6 VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
UNIDAD 1
PRESUPUESTO CONCEPTOS BASICOS
1.1 Definición de Presupuesto
La palabra presupuesto, se deriva del verbo presuponer, que significa “dar por sentado previamente una cosa.
Elpresupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable.
Aunque el alcance de la “eficiencia razonable” es indeterminado y depende de la interpretación de la política directiva, debe precisarse que un proyecto no debe confundirse con un presupuesto, en tanto no prevea la corrección de ciertas situaciones para obtener el ahorro dedesperdicios y costos excesivos.
1.2 Características de Presupuesto
De Formulación
Adaptación la Empresa
La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos. El Presupuesto no es sólo simple estimación, su implantación requiere del estudiominucioso, sobre bases científicas (en ciertos casos) de las operaciones pasadas de la compañía en que se desea implantar, del conocimiento de otras empresas similares a ella, y del pronóstico de las operaciones futuras, de acuerdo con la:
Planeación, Coordinación, y Control de funciones
Todos los actos en la vida, aun los más sencillos, antes de realizarse han estado basados en un plan; quien haya deformular un presupuesto debe por lo tanto partir de un plan preconcebido, por otro lado, dicha planeación no resultaría eficaz si no se llevara a cabo formalmente, los planes no se realizan en el momento en que se presenta alguna situación favorable o desfavorable, no, deben tener una proyección futura y ser encaminados hacia un objetivo claramente definido.
Entre los aspectos recomendablesrespecto a este inciso, para el mejor funcionamiento del presupuesto están:
a) Seccionar en tantas partes El Presupuesto, como responsables en la función hallan en la Entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el control y cumplimiento de El Presupuesto, de tal forma, que cada área de responsabilidad deba ser controlada por un presupuesto específico.
b) Los presupuestos...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSIATRIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO.
Integrantes:
Antúnez, Jackeline.
Albarran, Gilberto.
Montero, Devys.
Solarte, Milagro.
Maracaibo, 19 de Octubre de 2010
INTRODUCCION
En este trabajo serán desarrollos los conceptosbásicos del Presupuesto, que importancia tiene para la planificación de los objetivos y metas de una organización. Como puede adaptarse a los cambios bruscos de nuestra economía.
Como son clasificados los presupuestos, su aplicación e importancia de cada uno de ellos.
Investigaremos los tipos de planificación, como se coordinan entre ellos, sus características e importancia y como estasplanificaciones se pueden aplicar a los tipos de presupuestos para llevar un mejor control presupuestario.
Sera estudiada y analizada la planificación presupuestaria del estado Venezolano.
ESQUEMA
UNIDAD 1
PREUPUESTO CONCEPTOS BASICOS
1.1 DEFINICION DE PRESUPUESTO
1.2 CARACTERISTICAS
1.3 IMPORTANCIA
1.4 TIPOS DE PRESUPUESTO
1.5 DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTOSPUBLICOS Y PRIVADOS
1.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO
UNIDAD 2
CONTROL PRESUPUESTARIO
2.1 DEFINICION, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DE:
* PLANIFICACION ESTRATEGICA
* PLANIFICACION TACTICA
* PLANIFICACION LOGICA
2.2 EXPLIQUE LA PLANIFICACION PRESUPUESTARIA DEL ESTADO VENEZOLANO.
2.3 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, TACTICA Y LOGICA APLICADA A LOS PRESUPUESTOS
2.4 FLUJODE CAJA
* DEFINICION DE FLUJO DE CAJA
* IMPORTANCIA DE FLUJO DE CAJA
2.5 DEFINICION E IMPORTANCIA DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
2.6 VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
UNIDAD 1
PRESUPUESTO CONCEPTOS BASICOS
1.1 Definición de Presupuesto
La palabra presupuesto, se deriva del verbo presuponer, que significa “dar por sentado previamente una cosa.
Elpresupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable.
Aunque el alcance de la “eficiencia razonable” es indeterminado y depende de la interpretación de la política directiva, debe precisarse que un proyecto no debe confundirse con un presupuesto, en tanto no prevea la corrección de ciertas situaciones para obtener el ahorro dedesperdicios y costos excesivos.
1.2 Características de Presupuesto
De Formulación
Adaptación la Empresa
La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos. El Presupuesto no es sólo simple estimación, su implantación requiere del estudiominucioso, sobre bases científicas (en ciertos casos) de las operaciones pasadas de la compañía en que se desea implantar, del conocimiento de otras empresas similares a ella, y del pronóstico de las operaciones futuras, de acuerdo con la:
Planeación, Coordinación, y Control de funciones
Todos los actos en la vida, aun los más sencillos, antes de realizarse han estado basados en un plan; quien haya deformular un presupuesto debe por lo tanto partir de un plan preconcebido, por otro lado, dicha planeación no resultaría eficaz si no se llevara a cabo formalmente, los planes no se realizan en el momento en que se presenta alguna situación favorable o desfavorable, no, deben tener una proyección futura y ser encaminados hacia un objetivo claramente definido.
Entre los aspectos recomendablesrespecto a este inciso, para el mejor funcionamiento del presupuesto están:
a) Seccionar en tantas partes El Presupuesto, como responsables en la función hallan en la Entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el control y cumplimiento de El Presupuesto, de tal forma, que cada área de responsabilidad deba ser controlada por un presupuesto específico.
b) Los presupuestos...
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