Tecnicas Relacionadas Con La Eficiencia
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
LA PÉRDIDA DE BENEFICIOS POR UNA MALA DECISIÓN ESTRATÉGICA. CASO KODAK
¿Qué aspectos de la naturaleza de la gestión estratégica ha fallado en Kodak?Kodac Presenta una resistencia al cambio la cual es marcada directamente en la ejecución de sus planes, donde a pesar de todo su esfuerzo si no hay unestudio apropiado de mercado donde se conozcan los puntos de apoyo y los puntos de alto interés, será un modo de poder iniciar a planear una estrategiapasa así ejecutar un plan de acción.
2. De acuerdo al caso Kodak, ¿Cuáles son las repercusiones de una mala decisión del negocio?
Una mala decisióntomada en un negocio con llevara una infinidad de problemas, desde problemas sencillos dentro de un estándar donde se deberá el cual permite darnos unaidea del punto donde iniciar a trabajar; hasta perdida de beneficios como lo es el boto de credulidad que es el punto de partida para los refinanciamientos,o incluso esta mala decisión puede llevarnos a la quiebra.
3. ¿Cómo poder enfrentar los cambios del entorno cuando ya es demasiado tarde y estás apunto de desaparecer?
La mejor opción es crear un alianza con otra empresa que permita que no absorba too el costo de la remodelación y reingeniería.4. Si tuvieras oportunidad de aportar ideas a este negocio, ¿Qué les recomendarías realizar en esta situación?
Yo les recomendaría el realizar unalluvia de ideas entre directivos, ejecutivos y todas las áreas de producción de mi empresa para asi poder innovar y poder elabora estrategias de acción.
¿Qué aspectos de la naturaleza de la gestión estratégica ha fallado en Kodak?Kodac Presenta una resistencia al cambio la cual es marcada directamente en la ejecución de sus planes, donde a pesar de todo su esfuerzo si no hay unestudio apropiado de mercado donde se conozcan los puntos de apoyo y los puntos de alto interés, será un modo de poder iniciar a planear una estrategiapasa así ejecutar un plan de acción.
2. De acuerdo al caso Kodak, ¿Cuáles son las repercusiones de una mala decisión del negocio?
Una mala decisióntomada en un negocio con llevara una infinidad de problemas, desde problemas sencillos dentro de un estándar donde se deberá el cual permite darnos unaidea del punto donde iniciar a trabajar; hasta perdida de beneficios como lo es el boto de credulidad que es el punto de partida para los refinanciamientos,o incluso esta mala decisión puede llevarnos a la quiebra.
3. ¿Cómo poder enfrentar los cambios del entorno cuando ya es demasiado tarde y estás apunto de desaparecer?
La mejor opción es crear un alianza con otra empresa que permita que no absorba too el costo de la remodelación y reingeniería.4. Si tuvieras oportunidad de aportar ideas a este negocio, ¿Qué les recomendarías realizar en esta situación?
Yo les recomendaría el realizar unalluvia de ideas entre directivos, ejecutivos y todas las áreas de producción de mi empresa para asi poder innovar y poder elabora estrategias de acción.
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