Tecnologia De La Informacion

Páginas: 24 (5900 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2011
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

Trabajo de Campo – Grupo 10

Curso: 16
Profesor: Alberto Zimerman
Ayudante: Tomas Wilkinson
Fecha de Presentación: 28/11/2009
Integrantes:
González Nogueira Federico Manuel 851.068
Rivera Matías 850.271
Roca Lorena Soledad 849.215
Canestrari Ezequiel Nicolás 847.448
Leber Yesica846.792

Índice
Introduccion 3
Analisis de la organizacion y su contexto 4
Propuesta
*FAMAR al 4444 7
"Caja Negra" 12
Conclusion 17
Anexo 18

“Famar Fueguina S.A.”
Sres.: Famar Fueguina S.A.
De nuestra mayor consideración,
Nos presentamos ante ustedes con el objetivo de brindarle asistencia y soporte de consultoría frente al nuevo desafío queel devenir de los negocios pone al horizonte de su organización.
Nuestra extensa e intensiva formación como estudiantes universitarios de diversas carreras como ser Administración, Economía, Sistemas y Marketing, nos permiten aproximarnos a ustedes con plena conciencia de ser la mejor opción como Socio estratégico en las futuras tomas de decisiones.
Sabemos que el riesgo asumido es elevado eincurrir en un error a la hora de establecer el curso de acción, puede significar el “naufragio” de la empresa con la consecuente pérdida de oportunidades a nivel organizacional como también personal de cada uno de los colaboradores comprometidos con Famar Fueguina S.A.
Por lo cual hemos dedicado nuestro tiempo absoluto al análisis de toda la información abastecida por ustedes y desarrolladodiferentes herramientas para concluir en lo que creemos las mejores tácticas a implementar.
Conceptuando el rotundo éxito y liderazgo obtenido en los últimos años en el MERCOSUR y la inclusión de varios países de Europa a vuestro mercado, pero siendo plenamente concientes que la crisis nacional y mundial no los pasará de largo y aunque su impacto no será profundo, afectará de manera drástica en lanueva maquinaria adquirida pocos años atrás. La decisión a realizar toma una categoría de suma relevancia y de carácter inevitable para establecer las bases de un crecimiento organizacional sostenido.
Realizamos a continuación una breve reseña coyuntural que nos ayudará a justificar el abordaje de la conclusión de nuestros profesionales.
Es importante entender que nos encontramos en un contextoeconómico extremadamente delicado para las organizaciones. Estamos inmersos en una crisis financiera a nivel mundial, que tuvo y tiene repercusiones cada vez de mayor peso en la economía real.
Es difícil tratar de explicar cómo fueron sucediendo los hechos para comprender de una manera clara la crisis actual, sin embargo lo cierto es que nos encontramos ante una de las mayores crisis de la historia.Durante mediados del año 2008, se visualizaba el fin de una etapa de fuerte crecimiento mundial. Consecuentemente los mercados financieros comienzan a demostrarlo en cada una de las bolsas de valores. El mundo venia sumido en una burbuja inmobiliaria especulativa que se encontraba a punto de estallar, el fin de la confianza financiera estaba tan solo a unos metros de distancia.
Fue así que afinales de ese mismo año, cuando las compañías presentaban resultados anuales extraordinarios el mundo financiero entro en pánico al no encontrar respuestas a los alcances de la crisis que se presentaría en la economía real. Todo ello lo pudimos ver plasmado en la caída de los indicadores tanto Macroeconómicos como los de cada Microeconomía en particular.
La situación actual no pareciera ser lamejor para realizar “virajes de timón”, pero todo momento de crisis es un momento de oportunidades y si realizamos las decisiones correctas y las implementamos de forma eficiente, Famar Fueguina S.A. lograra salir fortalecida de esta situación y podrá diferenciarse significativamente de sus competidores obteniendo una aumento en la rentabilidad significativo.
Es por todo lo antedicho que nosotros...
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