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Áreas a fines de la administración
Áreas funcionales.
1.- objetivos de la planificación y control de la planificación:
La máxima rentabilidad de la producción se obtiene fabricando la cantidadrequerida de productos, de la cantidad óptima, y en el tiempo convenido, con el método mejor y más económico.
Para alcanzar este objetivo, la dirección y gestiones empresariales sirven de laplanificación y el control de la producción como instrumentos para coordinar todas las actividades productivas.
La producción consiste en una secuencia de operaciones que trasforma los materiales, haciendoque pasen de una forma dada a otra que se desea obtener. La trasformación puede efectuarse mediante una de las siguientes formas, o a través de una de sus combinaciones:
A. Transformación pordesintegración: un factor que sirve para producir varios productos, va de cambios en la configuración física, estado y forma geométrica. Ejemplo: barras de acero se obtienen a partir de lingotes fundidos.B. Transformación por integración o montaje: utilizando varias piezas como factores y obteniendo un solo producto. Ejemplo: la fabricación de maquinaria.
C. Trasformación por servicios: no seaprecia cambio alguno en los objetivos pero se realizan determinadas operaciones. Ejemplo: medición y troquelado de trabajos, mantenimiento de automóviles.
La cantidad, el tiempo, localidad y elprecio, caracteriza al sistema productivo, lo constituye la planificación y el control de la producción. Hay 3 fases:
A. Planificación: comienza con análisis de datos disponibles en la base, podráempezarse un programa de utilización de los recursos de la empresa. Determina los objetivos secundarios para los distintos departamentos, de acuerdo con los periodos de tiempo disponible.
B.Operaciones: se efectúan de acuerdo con lo establecido en el plan de producción.
Distribución de la planta:
Es un importante factor en la fase de proyecto y en la selección del producto. Si no hay una...
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