TECNOLOGO EN CRIMINALISTICA Y CRIMINOLOGIA

DIPLOMADO EN COORDINACIÓN DE
OPERACIONES DE SEGURIDAD
PETROLERA

ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD
VÍCTOR RAÚL CAICEDO BAUTISTA
Analista e Instructor de Seguridad Integral Security & Safety
3114701189

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Diplomado en Coordinación de Operaciones de Seguridad Petrolera
Fundacion Internacional de Educación Técnica “FIET”
Academia Nacional de Seguridad Integral Ltda. “ANSI”

I.ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO PARA LA SEGURIDAD

1. CONCEPTO:
Es la coordinación de todos los recursos a través de un proceso y de las personas para
lograr los objetivos de la empresa. Es una técnica es un conjunto de procedimientos y
requerimientos de que se sirve una ciencia, y el arte, pericia y habilidad para esos
procedimientos y recursos pertenece a las ciencias sociales.
2. OBJETIVO:Fomentar la administración como una técnica para gerenciar la empresa y en especial al
talento humano hacia la construcción de relaciones socio-laborales basado en la
competencia de la seguridad personal y empresarial.
3. ACTO ADMINISTRATIVO:
Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano al realizar
sus actividades. Se puede destacar la diferencia que el actoadministrativo busca un objetivo
individual, y la administración se aplica a grupos sociales llamados empresas o entidades y
por lo tanto está orientada a lograr objetivos del grupo.
4. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Las principales características de la administración son:
- La administración es universal: es decir, esta se puede aplicar en todo tipo de
organismo social y en todoslos sistemas políticos existentes.
- Amplitud del ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.
- Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se
utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos
establecidos.
- Interdisciplinaria: La administración hace uso de los principios, procesos,
procedimientos ymétodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia
en el trabajo. esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía,
contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, etc.
- Unidad temporal: Sólo para casos de estudio se divide el proceso administrativo,
este existe simultáneamente.
- Carácter específico: La administración tiene característicasespecíficas que no nos
permite confundirla con otra ciencia o técnica.
- Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las
diferentes necesidades de la empresa.
- Pertenece a las ciencias sociales.
5. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÖN
- Alcanzar en forma eficiente, eficaz y efectiva la organización.
VÍCTOR RAÚL CAICEDO BAUTISTA
Analista e Instructor de SeguridadIntegral Security & Safety
caicedoseguridad@hotmail.com 311 4701189

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Diplomado en Coordinación de Operaciones de Seguridad Petrolera
Fundacion Internacional de Educación Técnica “FIET”
Academia Nacional de Seguridad Integral Ltda. “ANSI”
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Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio que la rodea.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios con calidad.6. EL ADMINISTRADOR:
El administrador es un profesional formado para integrar y dirigir grupos humanos hacía el
logro de los objetivos organizacionales mediante la planeación, la organización, la
dirección y el control.
6.1.
-

Funciones Del Administrador:
Su función principal es aplicar la administración a los organismos sociales de tal
forma que se facilita el logro de susobjetivos.
Es analizar y proponer alternativas de solución a la problemática que se presenta
en las áreas funcionales de un organismo social.
Es proponer y desarrollar sistemas racionales para la toma de decisiones.
Es aplicar el conjunto de técnicas y métodos de tal forma que la empresa logre
la eficiencia, la eficacia y la efectividad en su operatividad.

7. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA...