Tecnología

|Nombre: Rosa Isela Fragoso Flores |Matrícula: 2593766 |
|Nombre del curso: Proyecto integrador de proyectos y plantas |Nombre del profesor: José Alejandro Salas Marchan |
|Módulo: 4. Distribución de plantas. Técnicas de planeación, |Actividad: entrega final de la práctica integradora. ||control y seguimiento de proyectos. | |
|Fecha: 08 de diciembre de 2010 |
|Bibliografía: |
|Librode texto |
| |
|Velásquez Mastretta. Administración de los sistemas de producción. Limusa, Noriega Editores, 6ª Edición, México 2005. 06 de |
|Diciembrede 2010. |

Título:

LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS EN CHINA MOTORS.

Introducción:
Sabemos de la importancia que tiene diseñar un plan funcional, de las distintas operaciones que lleva a cabo la organización, para llegar a reducir varios de los principales problemas de lasgrandes organizaciones que son los:
1. Costos
2. Tiempos
3. Re trabajos
Todo esto con el propósito de hacer los procesos más eficientes aumentando la productividad de la organización llevándola a ser más competitiva y rentable.

Desarrollo:
Caso China Motors.
La compañía automotriz China Motors, está planeando la instalación de una nueva planta en México. La empresa desea aplicarlos principios de administración de proyectos para asegurar que todas las actividades sean realizadas con efectividad, desde el diseño de las instalaciones hasta que la planta esté en marcha.
Con su llegada China Motors podrá ofrecer su gama de automóviles en el mercado mexicano a un precio muy competitivo, sin embargo, está consciente que para lograr su objetivo, deberá trabajar en eldesarrollo de cada actividad de manera eficiente, optimizando los recursos, haciendo un diseño funcional de las instalaciones y estableciendo un programa adecuada y mecanismos de control efectivos para asegurar que los objetivos se hayan cumplido en el cierre del proyecto.
Las actividades que se ha planteado China Motors para su proyecto de instalación de la nueva planta son las siguientes:
|Actividad.|Tiempo de duración estimado  (meses) |
|Estudio de localización |3 |
|Diseño de la planta. |2 |
|Elaboración del lay out. |1|
|Diseño del área de almacén. |1 |
|Diseño de las oficinas. |1 |
|Trámites legales |3 ||Construcción de la nave. |5 |
|Contratación de servicios |1 |
|Instalación del equipo de manufactura. |1 |
|Instalación del mobiliario. |1...