tema muy extenso
Los
objetivos de la empresa constituyen los
fines o metas que pretenden alcanzar, ya sea
tratándose de la empresa en su conjunto o de
sus funciones ,departamentos o secciones.
Los objetivos deben representar esperanzas o
deseos pero deben ser razonablemente
alcanzables y , tomando en consideración que
la mayoría de las empresa tienen múltiples
metas ,cadauna de ellas deberá ser
establecida teniendo presente a las demás.
Se
aceptan tres categorías de objetivos:
De
servicio
Social
Económico
Objetivo
Servicio
Consumidores
: Buenas ofertas que
satisfagan las necesidades de éstos con los
productos o servicios de la empresa.
Objetivo
Social
Colaboradores: Buen trato económico y
motivacional aempleados que prestan sus
servicios en la empresa ;a sus familiares o
personas que dependen de ellos también
constituyen un grupo importante.
Gobierno: cumplimiento de las tasas tributarias
para permitir la realización de las actividades
gubernamentales.
Comunidad: Actividades de buen vecino y miembro
de la localidad.
Objetivos
económicos:
Inversionista
: Pago de undividendo
razonable que sea proporcional al riesgo
asumido.
Acreedores: Liquidación de intereses y
capital a los que complementan la
estructura financiera de la empresa.
Empresa: Reinversión de una cifra
proporcional de la utilidad y que garantice el
buen crecimiento de la institución.
Clasificación de la empresas
Por
su giro o actividad:
Industriales
Comerciales
Deservicio
Otros
Pesquera
Ganadera
agrícolas
Por
su magnitud:
Pequeña
Medianas
Grandes
Por
su propósito
Públicas
Privadas
Mixtas
Recursos de la empresa y su
importancia
Para
que una empresa pueda lograr sus
fines ,es necesario que cuente con recursos
que conjugados contribuyan a un
funcionamiento adecuado.
Se clasifican en :Humanos: son muy importantes , de ellos depende
el éxito o fracaso de cualquier empresa.
Materiales: son bienes tangibles de propiedad de la
empresa tales como edificios , maquinarias ,
moviliario y equipo, materias primas.
Técnicos:
son aquellos que sirven como
auxiliares en la coordinación de los otros
elementos ,como por ejemplo sistemas de
administración ,sistemas deproducción
,formulas, patentes.
Financieros: son el elemento monetario con
que cuenta la empresa ;puede ser propio o
ajeno y de él depende la existencia de la
empresa.
Areas funcionales
Fayol
en su época manejaba seis área
funcionales:
TÉCNICA,
COMERCIAL,
FINANCIERA,
CONTABLE,
SEGURIDAD
Y
ADMINISTRACION
.
SEIS FUNCIONES BASICAS DE
LA EMPRESA
SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en
ser grupos de funciones, a saber:
1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes
o servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, la venta o
el intercambio.
3. Funciones Financieras: Relacionadas con labúsqueda y
gerencia de capitales.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y
preservación de los bienes y personas.
5. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, los
registros, los balances, los costos y las estadísticas.
6. Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de
las otras cinco funciones por parte de ladirección. Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la
empresa, y están siempre por encima de ellas.
Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad,
departamentos o divisiones están en relación directa
con las funciones básicas que realiza la empresa a fin
de lograr sus objetivos.
Dichas áreas comprenden actividades, funciones y
labores...
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