Temario parcial

Temario
1. Ventajas de aplicar FODA para dirigir una empresa.
2. Concepto de sistema poner ejemplo: Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas queexisten para alcanzar un determinado objetivo. Ejemplo sistema vaca-cría.
3. Como se estructura un organigrama. Organigrama es: la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de laorganización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía, y las principales funciones que desarrollan.
Según el concepto de organigrama, este muestra:
* Un elemento (figuras) 
* Laestructura de la organización 
* Los aspectos más importantes de la organización 
* Las funciones 
* Las relaciones entre las unidades estructurales 
* Los puestos de mayor y aunlos de menor importancia 
* Las comunicaciones y sus vías 
* Las vías de supervisión 
* Los niveles y los estratos jerárquicos 
* Los niveles de autoridad y su relatividad dentrode la organización 
* Las unidades de categoría especial

4. Fundamentos de como estructurar un manual de procedimientos.
Un manual de procedimientos es el documento que contiene ladescripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ó más de ellas. Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta adescripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución
5. Dirección vs paradigmas. Paradigma es el seguir el mismo patrón en cualquier disciplina. La expresióndirección vs paradigmas se refiere a que puede ser viable seguir el mismo patrón organizacional, a lo que se podría pensar que si la empresa va por buen camino, no habría porque haber cambios drásticos,pero como en este tiempo es importante tener siempre la virtud de la adaptabilidad a la época de cambios en la cual estamos inmersos así que la innovación tanto tecnológica como en practicas...