Tendencias

Tendencias de las Cajas de Compensación en el mercado Chileno

Las cajas de Compensación son descritas como una de las herramientas más efectivas para atraer y alinear a las personas con las metasorganizacionales, basando en trabajo en la experiencia y análisis aplicado a diversas empresas chilenas.

Cada tendencia está descrita individualmente, Las tendencias observadas en los trabajadoreschilenos son las siguientes:
1. Evolución desde una administración tradicional a una gestión de riesgo compartido.
2. Mayor manejo profesional (gestión por competencias).
3. Aplicación de sistemasprobados de evaluación de cargos, como base de la equidad interna.
4. Mejoramiento de las encuestas de remuneración de mercado, como eje de competitividad externa.
5. Uso creciente de metodologíasestadísticas para el diseño de estructuras de cargos y cálculo de estructuras de remuneraciones óptimas.
6. Progresiva introducción de sistemas de renta variable.
7. Diferentes políticas deposicionamiento de remuneraciones según nivel jerárquico.
8. Crecientes estrategias de retención de ejecutivos y personas claves.
9. Negociaciones colectivas decrecientes y reducción de remuneraciones ybeneficios históricamente garantizados.

El estado actual de desarrollo de la mayoría de las empresas, donde progresivamente dejan de ser factores diferenciadores el acceso al capital, a la tecnología,a la información, y a los bienes de producción y servicios, parece estar mostrando algo que por obvio no se conceptualizó sino en los últimos años: son las personas el activo más relevante de unaorganización, quiénes generan los resultados o las pérdidas, y de quiénes depende en gran medida la sustentabilidad de una empresa. Actualmente, el talento mueve al capital.
Esto se suma al hecho que laglobalización de los negocios y su impacto en crecientes aumentos de competitividad, se han traducido en la necesidad de efectuar ajustes de costos para mantener un nivel de rentabilidad razonable,...