Teoría Clásica De Henry Ford

Teoría clásica de Henry Fayol.
Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador eimpulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:

-Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.-Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
-Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar loplanificado.
-Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
-Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con loplanificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
Diferencia entre administración y organización
Para fayol la administración es un todo y un conjunto deprocesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dossignificados:
- Organización como entidad social.
- Organización como función administrativa.
Principios Generales de la administración, según Fayol: 14 principios generales de la admon.
1-División del trabajo. Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia
2- Autoridad y responsabilidad. Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia.
Responsabilidad: debe de rendircuentas.
3- Disciplina. Jefes: energía y justicia en órdenes sanciones, normas claras y justas.
Subordinados: obediencia y respeto por normas.
4- Unidad de mando. Cada empleado debe recibir órdenesde un solo jefe.
5- Unidad de dirección. Debe haber un jefe y un plan para cada gpo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6- Subordinación de los intereses individuales a los generales....