Teorías De Liderazgo

Teorías de Liderazgo

Teoría de los Rasgos
(Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli):
"Teoría de los Rasgos” La personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o menosindependientes, de actitudes o valores. “Los líderes nacen, no se hacen”.
Podemos considerarla como surgida de, o basada en, la Teoría del Gran Hombre. Se nutre de las diferentes teorías de la personalidad.Identifica las diferencias individuales, los atributos personales y los rasgos característicos atribuidos por esta corriente teórica al perfil de líder: Altos niveles de energía, inteligencia,intuición, capacidad y previsión.
Proponen, así mismo, algunos rasgos característicos identificadores del perfil de líder: Altos niveles de energía, tolerancia al estrés, integridad, madurez emocional yautoconfianza. Altos niveles de energía y tolerancia al estrés dotan de resistencia al individuo y permiten dar pronta respuesta a las demandas urgentes y a la gestión de los imprevistos.
Integridad ymadurez emocional habilitan al individuo para las relaciones de cooperación, con subordinados, pares y superiores. Autoconfianza, refuerza la personalidad y habilita para alcanzar los objetivosdifíciles, lo que facilita que se pueda ejercer una influencia exitosa sobre los seguidores.


Teorías basadas en el Comportamiento
(Teoría de la Personalidad), (Kart Lewin, Lippit y White; Robert McMurry, Rensis Likert):


Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los lideres indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplanciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quién es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y poseedeficientes hábitos de trabajo.
Personalidad “X”:
- 1. Las personas son perezosas e indolentes.
- 2. Las personas rehúyen al trabajo.
- 3. Las personas evaden la responsabilidad para sentirse...