Teorías Del Liderazgo

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO:
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definicionesson: "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de unoo varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al bien último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales"

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

*Misión del Liderazgo: ¿Cuál es tu propósito de liderar?
Para desarrollar una misión de un liderazgo apropiada, el aspirante a líder debe determinar el “primer servicio” que se ofrecerá a sus seguidores, incluyendo pero no limitado a la información, la educación, la experiencia, la inspiración, el coraje, la visión, o cualquier combinación de estos y otros.
* Metas del Liderazgo: ¿Dónde es queyo puedo hacer el mayor impacto?
Los líderes tienen la capacidad de elegir su “principal objetivo” (es decir, el tiempo de respuesta, un rendimiento de calidad, el volumen de ventas, mejora de los beneficios, mejora de la moral, etc)
* Objetivos del  Liderazgo: ¿Cuándo sabré que he tenido éxito?
Los líderes deben crear “marcadores primarios”, que servirán como una herramienta básica de medidaque indica el éxito de liderazgo o la falta de él. Ellos deben saber y deben ser capaces de comunicar estos indicadores a sus seguidores.
* Estrategia de Liderazgo: ¿Qué rutas son las más adecuadas para seguir?
Los líderes reconocen que hay más de una forma de lograr los objetivos deseados y declarados. La pregunta más importante a responder implica cuál es el mejor método para ellíder,  sus seguidores y su organización.
* Tácticas de liderazgo: ¿Qué planes de acción inicio?
Con la misión de liderazgo, las metas, objetivos y estrategias claramente identificados los planes de acción comienzan a tomar forma. Simplemente se convierte en un proceso de “planear tu trabajo y trabajar tu plan”.
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ESTILOS DE LIDERAZGO:
a) Líder Autocrático: El líder es quien asume toda laresponsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, incentiva y controla a sus subordinados, es decir todas las decisiones están centradas en el líder. Este muchas veces podrá sentir que solo él es capaz de tomar decisiones dentro de la empresa u organización y que sus subordinados son incapaces de tomar importantes decisiones. El líder solo espera que los subordinados sean obedientes yacepten y se acoplen a sus decisiones.

b) Líder Democrático: Este estilo de líder consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumbe a los subordinados, es decir, consulta sus ideas para practicar el liderazgo. Los subordinados se sienten aun mas parte de la empresa ya que sus opiniones son tomadas en cuenta, esto impulsa a que ellos incrementen su capacidad de auto...