TEOR AS CONDUCTUALES

TEORÍAS CONDUCTUALES 
 
Este  grupo  de  teorías  tiene  como  característica  principal   establecer  la  diferencia  de 
comportamiento  entre  quienes  son  líderes  y  quienes  sólo  son jefes  o  gerentes.  En  la  primera 
unidad  de  este  libro  se  detalla  una  de  las  aportaciones  que  pertenecen  a  esta  clasificación, la 
que  se  relaciona  con  la  forma  en  que  los líderes  delegan  su  autoridad  para  establecer  los 
estilos de liderazgo (que se dividen en autócrata, demócrata y de rienda suelta o  
liberal).  A continuación se presentan algunas de las modalidades de las  
teorías conductuales: 
 
a)  Los  estudios  de  la  Universidad  de  Ohio  hacen  referencia  a  que  los  líderes  orientan  a  las 
personas;  respecto  a  la  actitud  que  demuestran  y  su forma  de  trabajar;  tal  dirección  logra 
contribuir  al  trabajo  diario,  además  de  que  ayuda  a  tomar  en  cuenta  la  confianza,  respeto  y 
empatía. 
 
b)  Rejilla  o  Grid  gerencial. Este  estilo  clasifica  a  los  líderes  de  acuerdo  con  la  forma  en  que 
demuestran  su  mayor  preocupación;  algunos  tienen  mayor  interés  por  la  gente  y  otros  por la producción. 
 
c) Teoría XY. Clasifica a los líderes de acuerdo con su nivel decooperación y compromiso. 
 
d)  Los  estudios  de  la  Universidad  de  Michigan  marcan  estilos  de acuerdo con la orientación, que  puede  ser  hacia  los  empleados  o  a  la  producción,  Estos  trabajos  son  similares  a  los   que 
ofrecen los investigadores sobre la rejilla o Grid gerencial. 
 
e)  Estudios  de Escandinavia.  Los  resultados indican de los estudiosos de las universidades de 
los  países  escandinavos  indican  que  los  líderes  relacionados  con  el  mejor  desempeño  están orientados al desarrollo; es decir; a una mejor preparación y adquisición de nuevos  
conocimientos;  buscan  nuevas  ideas,  generan  grandes  cambios  y  valoran  también  la 
experimentación. 
 
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