Teor

TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES
Mg. Emigdio Alfaro

CONTENIDO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

¿QUÉ ES TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES? EL AUTOR. EL INSTITUTO GOLDRATT. ¿DÓNDE SE HA APLICADO TOC? FUNDAMENTOS DE TOC. RESULTADOS PROMEDIO. FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. ¿QUÉ ES TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES?
Teoría de las Restricciones es una metodología científica que permite enfocar las soluciones a losproblemas críticos de las organizaciones (sin importar su tamaño ni giro), para que se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua.

1. ¿QUÉ ES TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES?
Teoría de las Restricciones es más conocido por sus siglas en inglés: TOC (Theory Of Constraints).

2. EL AUTOR

Ph.D. ELIYAHU GOLDRATT

2. EL AUTOR
§ Ph.D en Física. § Creador de Teoría de las Restriccionesdesde 1975. § Consultor Internacional en organizaciones de primer nivel. § Creador del Avraham Goldratt’s Institute. § Creador de TOC For Education.

3. EL INSTITUTO GOLDRATT

3. EL INSTITUTO GOLDRATT
§ § § § § § § § § § §

USA México España Francia Bélgica Holanda

Alemania Suecia Inglaterra Israel Sud-Africa

4. ¿DÓNDE SE HA APLICADO TOC?
§ § § § § § § § General Motors GeneralElectric Procter & Gamble Ford Intel Fuerza Aérea Israelí Marina de Guerra de USA CIA, etc

4. ¿DÓNDE SE HA APLICADO TOC?

En 1999, más de 5000 organizaciones: § § § § § Industrias Bancos Hospitales Universidades Instituciones Armadas, etc.

4. ¿DÓNDE SE HA APLICADO TOC?
¿En qué funciones? § § § § Marketing Ventas Recursos Humanos Estrategias y Tácticas. § § § § Producción Finanzas ProyectosDistribución

TEORIA DE GESTIÓN INTEGRAL

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.1 ¿Cuál es la meta? 5.2 Tipos de Restricciones. 5.3 Formas de Aprendizaje. 5.4 Metodologías Genéricas de Solución de Problemas.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.1 ¿Cuál es la meta?
¿En qué tipo de organización estamos? § Entidades con fines de lucro. § Entidades sin fines de lucro.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.1 ¿Cuál es lameta?
¿Si estamos en entidades con fines de lucro? ¿Cuánto dinero queremos ganar? … Todo el que se pueda. pueda. ¿Por qué no se puede generar dinero de manera infinita? … Porque tenemos restricciones. restricciones.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.1 ¿Cuál es la meta?
SATISFACER NECESIDADES DE LOS ACCIONISTAS

SATISFACER NECESIDADES DEL MERCADO

SATISFACER NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES

5.FUNDAMENTOS DE TOC

5.2 Tipos de Restricciones
A. Restricciones Físicas. B. Restricciones de Políticas y/o Paradigmas.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.2 Tipos de Restricciones

A. RESTRICCIONES FISICAS

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.2 Tipos de Restricciones

B. RESTRICCIONES DE POLITICAS Y/O PARADIGMAS

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
A. Método Aristotélico. B. MétodoSocrático.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
A. Método Aristotélico Presentación de Resultados Finales de Pensamiento.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
A. Método Aristotélico El método tradicional de aprendizaje da resultados más rápidos; pero, tan pronto se dejan de actualizar los supuestos, estos se vuelven obsoletos, la mejora se estanca y con el tiempodeclinan los resultados.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
B. Método Socrático Técnica de aprendizaje que motiva a las personas a desarrollar las respuestas a sus propias preguntas.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
B. Método Socrático Consiste principalmente en inducir al interesado a deducir por sí mismo las respuestas y/o soluciones que requiere, víael cuestionamiento de sus realidades.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.3 Formas de Aprendizaje
B. Método Socrático Este método le da al interesado la oportunidad de descubrir sus soluciones y de esta forma, su natural resistencia al cambio se modifica hacia el interés del inventor y a que su solución funcione.

5. FUNDAMENTOS DE TOC

5.4 Metodologías Genéricas de Solución de Problemas...