teoria administrativa

Cualidades de un administrador

Etapas del proceso administrativo

Planeacion: que?
Incluye la seleccion de objetivos , formulacion de planes ,estrategias ,politicas y programas, procedimientosy presupuestos , ya sea para toda la empresa o para cualquier depto.

Organización:
Incluye el establecimiento de una estructura de deptos , funciones y puestos , a través de la determinacion deactividades requeridas para alcanzar las metas d ela empresa.

Dirección: es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir,dar reglas, aconsejar u orientar).


Control:
Implica la evaluacion y meidcion de la realizacion de los acontecimientos contra las normas de los planes y la correction de desiaciones para asegurarel logro de los objetivos formulados de acuerdo con lo planeado

Fechas de entrega:

Analisis critico personal max 3 paginas
1., lunes 3 marzo
2’ lunes 10 marzo
3. viernes 14 de marzoseñalar tema exacto y bibliografia del texto del libro

tipos de planes:
por el factor de tiempo
corto plazo
mediano plazo
largo plazo
por operaciones de empresa:
empresariales
departamentalesfuncionales
por puesto
por proceso de calidad
operativos
estrategicos

presupuestos:

como elaborar un presupuesto:

ventas reales año pasado
inflacion proyectada año actual
objetivodireccion

28 de febrero

importancia de la planeación

la tarea de la planeacion es minimizer los riesgos de la planeacion y el aprovechamiento de las oportunidades.

Escenarios de riesgo
Ventasunidades utilidades nominal



TIPOS DE PLANES_
1. Propositos , mission de la empresa:
Productos o servicios a ofrecerQuienes son mis clients , mi mercado
Cual es mi seguimiento , diferenciacion o posicionamiento.
2. Objetivos.
Son los fines a los cuales se dirigen las actividades de toda organización.

Como...